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##企业年会总结 企业年会后的工作的总结如何写 ？下面是小编收集整理的 ## 企业年会总结，欢迎大家阅读参考 ！ 篇一：企业年会总结 转眼岁末，在集团及各厂区领导的支持下， 以及各厂区同事 的积极配合下，我们春潮集团年会获得圆满成功。 年会工作准备 一月有余，从通知下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一 天的实施，每一个阶段我们都有较为缜密的策划和精心的编排和 分工。虽然国内事业部第一次承办集团年会， 但是各个环节都积 极用心准备，确保了晚会的顺利进行， 在我看来效果比往年略胜 一筹。整个活动从筹备到结束， 有好有坏，我主要负责晚会节目， 所以侧重点可能更偏向节目这边，现在从以下几个方面进行总 结： 一、从接受领导建议，接下筹划举办年会的任务开始， 我们 就陆续开始着手准备年会各方面的事宜， 做了策划案和详细的责 任任务分工表，把整个年会活动的举行分为几个步骤分期进行， 进本做到了有据可依、 循序渐进，这样从一定程度上减少了工作 量，不至于盲目无头绪，做到了定岗定编，提高了工作效率。 但是：期间也存在一定的问题， 可能由于跨厂区跨部门，无 法面对面、人盯人，沟通起来需要不少时间， 比如规定下去统计 人数、统计节目、统计服装等， 并不能非常自觉的按照说好的时 间提交结果。可能一部分是因为各厂区有各自的工作， 但是我想 还有一部分还是责任未到位，或是会议传达未到位。 二、 组委会在明确了工作进程和工作分解之后， 开始对年会 的形式和具体内容进行了精心的策划， 并从实施难度、员工接受 度、场地限制等各个方面参考了个厂区负责人的意见， 分为白天 运动会、晚上文艺晚会，中间穿插抽奖互动，这全程策划和实施， 都是国内事业部首次承办及成员首次经历的， 虽生涩欠圆满，也 给以后承办类似公司活动或年会提供了宝贵的经验。 但是。由于首次承办，也发现了了诸多问题。各环节脱节， 缺乏组织性、系统性。没有责任到位、意识到位，确定到人到事 的事项，催场、现场指导衔接不上， 可能跟组委会没有考虑到具 体实施情况及突发状况有关，这点组委会以后可能需要多加思 考。 三、 从节目上来看，今年的节目质量从形式和服装上来说， 都比以往上了一个档次。 但是由于在晚会节目选拔上以及彩排上，没有完全落实下 去，导致后面正式开场时，出现了一些纰漏。 当然人无完人，金无足赤。我们还有很多环节有相当程度上 的不足：与各部门前期的调配上， 可能少考虑了一些突发状况和 实际情况，少了一些统筹观。有些事情只顾管整体的进程而忽略 了一些细节上的东西，这是我们今后需要多多注意的地方。 篇二：企业年会总结 ##年上半年已经离我们远去， 我也来公司一个多月了， 每天 看到公司的员工都在每天的忙碌着，不知道他们都在忙些什么， 年中会的召开，让我知道了他们天天都有辛苦、 有劳累；有成功、 有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得，让我感慨万千，不得 不向他们学习，想他们一样对工作敬业。 在下半年尽最大限度地 发挥好个人能力，做大限度的做好自己的工作， 为公司作出更大 的、更辉煌的业绩。以下是我对年中会的总结： 1、 脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切 有为者、想有为者必备的心理条件， 也将是我今后工作的最大态 度。初到公司没多久，一切对于我来说基本都是新的， 面对一个 全新的陌生的工作环境， 我要多多向老员工学习， 提升自己的技 能。那时没有太多的自信，能做的多多练习，熟练代码，听取老 员工的思路。用时调整好心态， 面对新人新事的挑战， 只有敢于 去接受，迎于挑战。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境， 了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。 2、 不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展 的不竭动力。刚到慧聪，我只有理论，没有多少实战经验，在一 —3 - 个月的学习时间里，始终坚持不断学习，多多练习， 增加技术的 熟练度。在这期间，我学会了三层架构的模式和流程， 每个层次 的关联度的重要性，体验到了快捷键对工作效率的有效性， 学习 到了一定的学习方法和技术经验。 3、要学会人际，才能有发展。对于我们技术人员来说，人 际交往大都是比较缺乏的，我更是一个比较屌丝的人物。初来乍 到，一直都是在那默默无闻的埋头工作， 由于自己工作的位置在 门口，每当有同事来到身边给自己说话的时候， 都会有一种压力， 不知道要给他们说些什么，要说什么， 慢慢的熟悉了，感觉他们 其实并不是那么可怕，反而是一群可爱的人。 4、能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能 够在逆境中坐得住，清晰地自己的思路。由于公司所在的大厦物 业的问题，公司空调并不是很凉，又加上公司人数和电脑众多， 公司里很热的，这对我这个胖子来说是一个挑战，我最怕热了。 在这种环境中我保持一个开朗的心态和清晰的头脑， 保证完成了