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销售员目标责任书
一、 部门职责
1.督导区域内产品销售数量及质量,防止异常发生,达到公司的品质目标。
2.协调及推动各销售人员按公司规章开展工作。
3.召开各种销售会议,协调各区域处理异常问题。
4.审核各销售呈交的文件资料、报表。
5.定期主持召开销售人员会议及及对供应商评估。
6.督导各部门及时处理产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施有效实施。
7.协调各项销售工作.,出现问题及时向上级回报。
8.督导并按时上报周报、月报表。
9.对下属进行、评定。
二、年度目标考核内容
三、考核与xx年激励方案挂钩。
四、责任书的变更、解除、终止和注意事项
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;
4、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;
5、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;
6、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由行政部负责统一保存;
总经理签字: 销售部负责人签字: 时间: 时间:
销售人员目标责任状xx-06-05 17:57 | #2楼
责任状期限:xx年9月14日起至xx年10月31日止
甲方:哈尔滨天元大工科技发展有限公司
乙方: ___号:
根据国家劳动规定以及本公司聘用办法,甲方乙方为员工,双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。
3. 100万业绩目标说明:
目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到xx年10月31止。
第四条、差旅费与交通费
1. 差旅费: 按照公司《差旅费报销管理》执行。
2. 交通费用:
哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司
市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。公交不用提供发票。
(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。
(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。
(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。
(5)陪同重要客人外出的。
3. 试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。
第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。
第六条、乙方在试岗期内,均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。
第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:
一、销售业务工作汇报的内容:
1、每日工作汇报:
1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)
2)当日完成每日计划任务量对比情况。
2、每周工作汇报:
1)本周内拜访客户的数量统计。
2)本周内意向客户的数量统计。
3)上周意向客户跟踪情况说明。
4)上周计划与本周总结完成情况对比。
5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。
6)下周的工作计划安排。
二、销售业务工作汇报的方式:
1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。
2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间8.00-8.20与下班时间16.40-17.00通知办公室文员或总经理。每天在工作完成后,在下班之前通过电子邮件,向总经理发送(抄送文员,下同。)当日的工作日志,汇报当天的工作情况。有重要情况时,可先通过电话向总经理汇报。有特殊原因当日未能按时上报的,最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。
3、每周工作汇报:对派驻外地工作的销售人员,原则上应在每周末回公司向总经理做一次工作汇报,汇报时一并提交《周工作总结》,《客户拜访记录表》(周表)等。对驻外地区
哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司
不能返回公司汇报工作的,可在周日上午12.00点前通过电子邮件发送《周工作总结》,《周客户拜访记录表》(周表),进行工作汇报。
四、销售工作汇报资料的管理
为了加强对销售工作资料的管理,所有业务人员每天的工作汇报资料,由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、、、存档、长期保存。
五、销售工作汇报工作的考核
销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载,按时上报。汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料,不准弄虚作假。公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。如发现没有按时上报的,
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