2015年生产准备内容划分意见.docVIP

2015年生产准备汇报材料内容划分意见 根据彬长矿业有限公司发的《关于听取2015年安全生产准备情况汇报的通知》精神，矿业公司计划编制2015年生产准备汇报材料，该材料由生产工程部牵头，各业务部门配合编制。根据矿业公司领导要求，生产工程部对汇报内容按部门进行了划分，并于8月29日下午召开专题会议，经过热烈讨论，形成以下几点意见： 各部门制定专人负责生产准备汇报材料编制工作； 各专业汇报材料需经过部门领导审核，分管领导签字； 9月8日上午12点前将各专业汇报材料报送生产工程部； 9月11日召开生产准备汇报材料专题会，对整体汇报材料内容进行讨论。 9月12日将汇报材料报矿业公司班子成员。 各部门负责部分见汇报材料目录。 附:汇报材料目录 生产工程部 2014年8月29日 附： 2015年生产准备汇报材料目录 一、2014年生产计划完成情况 （一）原煤产量 （调度室负责） （二）掘进进尺 （三）矿井、采区、工作面回收率以及“三个煤量”可采期情况 （地测防治水部负责） （四）“一通三防”指标完成情况 （通风部负责） （五）煤炭销售及收入 （财务部负责） （六）经营指标完成情况 （财务部负责） （七）专项基金、安全费用提取使用情况 （财务部负责） （八）重点工作完成情况 1、一通三防（通风部负责） 2、地测防治水（地测部负责） 3、机电运输（机电部负责） 4、对标管理（规划部负责） 5