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劳动竞赛活动开展情况总结 2010 年07 月15 日 为了确保2009 年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的 “大干100 天，以控 亏增盈的优异成绩向建国60 周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6 月起，在全 公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的 “大干100 天，以控亏增盈的优 异成绩向建国60 周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下： 一、思想重视，做好宣传动员工作 为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展 “大干一百天”劳动竞赛活动的 目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员， 营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100 天的活动之中， 做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导 为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席 为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的 “大干100 天，以控亏增盈的优异成绩向建 国60 周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》 精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目 标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上， 不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新安全理念，围绕以 “和谐贵铝，健康职工”为主题的 “安康杯”活动，结合 “安全生产月”及 “六?五”世界环境日活动，把 “安康杯”活动引向深入。针对检查出 的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员 工的聪明才智，开展 “五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘 齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。 四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队 精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工 人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清 凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 五是深入推进创建 “工人先锋号”活动。使创建 “工人先锋号”活动和班级建设活动 齐头并进，按照 “敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分 发挥 “工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使 “工人先锋号”成为引领 发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。 六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我 做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一 滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修 旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加 快发展做出自己应有的贡献。 七是以 “创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的 斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化 建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活 动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、 见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的 智慧和力量。 四、竞赛活动卓有成效 本公司今年1—5 月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成， 实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100 天以来，紧紧抓住本公司 生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节(如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标)， 发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低， 产值产量大幅度提高，安全生产实现了 “六个0”目标。 “大干100 天，以控亏增盈的优异成绩向建国60 周年献礼”活动的开展，