XX集团公司管理制度体系设计 .pptxVIP

XX集团公司;目 录;第一章 前 言; 1、初级阶段; 2、最高目标; 3、CI体系是企业的无形资产; 4、实现工作高效、表现优良; 5、管理瓶颈和障碍; 6、当前的首要任务; 7、统一认识，协同行动;第二章 管理制度体系遵循的原则;第三章 管理制度体系的基础; 1、企业管理的树型结构图; 2、管理制度体系的根本依据：; 3、公司基本管理制度;3.1、《董事会议事规则》要点;3.2、《董事长工作条例》要点;3.2.1、《条例》职权范围;责任义务： 建立良好的社会关系网络，满足董事会工作及公司经营管理需要。 在职权范围内行使权力，不得越权。 不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益；不得自营或者为他人经营与公司同类的营业或者从事损害公司利益的活动。 不得挪用资金或者将公司资金借贷给他人；不得利用职务便利为自己或者他人侵占或者接受本应属于公司的商务机会。 不得以公司资产为公司的股东或者其他个人债务提供担保。 认真阅读公司的各项商务、经营、财务报告，及时了解公司业务经营管理状况。 亲自行使被合法赋予的公司管理处置权，不得受他人操纵；非经法律、法规允许或者得到股东大会在知情的情况下的批准，不得将处置权转授他人行使。 接受监事会对其履行职责的合法监督和合理建议。 未经董事会的合法授权，不得以个人名义代表公司或者董事会行事。;工作细则： 在董事会闭会期间，代表董