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中小企业的管理会计信息化应用 摘要 : 随着现代企业管理理念的更新， 管理会计在中小企业管理体系 中的重要性更加突出。 管理会计信息化有利于提高企业的财务管理和 内部控制能效， 促进企业综合竞争力的提高。 本文首先分析了中小企 业管理会计信息化建设中存在的问题， 其后针对这些问题提出管理会 计信息化在中小企业管理体系中的具体应用措施， 旨在为中小企业提 升综合管理质量提供一些理论参考。 关键词 : 中小企业 ; 管理会计 ; 信息化建设 随着信息技术的不断企业， 企业在常规管理中的信息化建设步伐也在 不断加快， 尤其是在管理会计当中， 信息化建设有利于提高整体管理 效率，促使会计数据以电子化、虚拟化方式传递、应用和存储。对于 中小企业来说， 管理会计的信息化建设能够使企业财务管理工作更加 规范，提高信息传输效率，从而为企业发展提供更精准的决策依据， 促进中小企业在市场竞争中获得更多优势。 一、我国中小企业管理会计信息化存在的问题 ( 一) 资金紧缺，支持力度不够 多数中小企业的资金筹措渠道不足， 主要以内源性融资融资为主， 虽 然中小企业数量已经占国家企业总数的九成以上， 但是贷款资源比例 却不到 20%，这就使不少中小企业在管理会计信息化建设中存在资金 不足的问题， 难以为信息化建设提供充分的资金和物质支持。 尤其是 计算机系统建设和财务软件购置需要投入大量资金， 这对于资金本身 不够充足的中小企业而言是一个巨大挑战。 ( 二) 软硬件设施落后 一些中小企业在管理会计信息化建设中虽然初见成效， 但是在后续维 护更新中却表现出整体乏力态势， 软件价值昂贵、 技术开发缺乏针对 性、系统升级缓慢等，这些问题都影响到企业管理会计的信息化建设。 尤其是相关软件运行对于硬件系统的要求较高， 但是一些中小企业由 于硬件设施落后， 难以满足软件的运行需要， 继而造成管理会计信息 化建设步伐缓慢。 ( 三 ) 复合型管理人才匮乏 管理会计信息化的应用，需要管理、会计、信息技术、计算机等多重 知识的融合，这就对中小企业会计人员的综合素质提出了更高要求。 但是从人才队伍实际能力来看，会计人员主要处理日常的业务核算， 财务管理能力普遍不足，多数会计人员不擅长信息技术知识的应用， 进而造成管理会计信息化应用缺乏必要的人才基础。 二、中小企业管理会计信息化的应用完善路径 ( 一) 提高对管理会计信息化的认知 中小企业管理层和会计人员对管理会计信息化建设的重要性缺乏认 识，认为管理会计就是做好成本控制、财务分析、预算监管等工作， 对于信息化管理模式驾驭能力不足， 这就造成整体建设工作步伐缓慢。 这就需要管理层及会计人员积极转变管理理念， 认识到管理会计信息 化不但关系到常规财务管理， 同时更关系到企业发展规划、 执行以及 各项决策的制定。 这就需要中小企业在会计管理信息化应用中紧跟市 场步伐，领导头带头提起重视，以会计管理为枢纽，逐步推进管理会 计信息化建设， 会计人员也应当及时转变工作理念， 积极适应信息化 建设环境，为管理会计信息化的应用创作良好条件。 ( 二) 加强企业资金支持力度 管理会计在企业会计工作的应用， 必须更新工作方法， 同时还需要给 予充足的资金支持。 尤其是在管理会计信息化建设中， 需要通过计算 机网络硬件和财务软件共同完成各项信息处理工作，