什么叫现金流举例告诉你.pdfVIP

什么叫现金流？举例告诉你 前几个月曝出刘强东花 4 亿元买私人飞机，博奶茶一 笑。那么很多关注科技的同学就问了，京东财报连年亏 损，为什么刘强东还如此有钱呢？ 其实，这是个商业常识“现金流”的问题，跟着投资人来看世 界五百强的现金流秘密： 　　对比一下苏宁、国美你们就会知道为什么京东一直在 亏，而刘强东还那么有钱。思考下面的问题：1.你们知道现 金流对生意有多重要吗？2.国美，苏宁们卖家根本不挣钱， 或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店，还要低 价大甩卖？　3.现在不挣钱，少挣钱没关系的，打败了对 手，以后来就可以挣大钱了。这句话为什么：纯属扯淡？　　 三家公司经营模式的不同，但他们的目的就是获取现金 流，美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。　　 举个例子：假如我每天给你 1 万，注意是每天都给，要求 你 3 个月之后还我 1 万，注意也是每天都还，你一年的现 金流就是 365 万。你挣钱了吗？　　天天有进有出，他们 赚的就是起初的 90 万和 365 万的现金流还有银行的利息。　　 道理很简单。美苏，假设一年 100 亿营收，延迟三个月还 款，手里就是 25 亿现金流！延迟六个月还款，手里就是 50 亿！假设疯狂开店扩大现金流，一年 200 亿营收了，延迟 三个月还款，手里就是 50 亿，延迟六个月，就是 100 亿！　　 美苏拿这些钱会存银行吗？不会！　　在 2007 年 之前中 国经济大发展、大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年 代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，怎么可能存 银行。　　拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说 赚多少钱？何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银 行们反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金，就 可以赚更多的钱！　　所以，家电连锁，只是美苏获取现 金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么， 而在别的地方可以挣到多得多的利润！但前提是：现金流 一定要充足！　　这，才是美苏们疯狂开分店的根本原 因！　　所以，分析苏宁（以及有巨大现金流的企业）的 股价，绝对不能只看家电本身！一些机构仍然在分析苏宁 的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在憧 憬苏宁的成长性，在懂行的看来简直可笑得要命！　　那 么美苏现在怎么样呢？　　我们还得从现金流入手：格 力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意 卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可 2000 年之 后，尤其是 2005 年之后，海尔、海信、创维，越来越多的 家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要 付款。所以美苏的现金流大减。　　比如苏宁和国美 2011 年的销售额都是 1100 亿元，如果还是十几年以前的宽松环 境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有 275 亿元或 550 亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现 金立马变成 46 亿！　　多少见不得人的项目，多少急需现 金的亏损项目，会因为现金流大减而露出水面？　　所以 当我听说苏宁在增发 47 亿之后又要借债 80 亿，我倒吸一 口凉气。苏宁不断融资，根本不是装 B 的人说的“搞电子商 务，扩大物流”。而国美也在这几天五折卖地，把国美商都 卖给了海航集团，拿到 50 亿元，远低于 2009 年的 100 亿 元。很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。　　 2007 年的时候，中国经济总体还不错，美苏毕竟有多年的 积累，靠吃老本和银行贷款，也能继续维持。可是这几年 中国经济形势始终不见好转，银行也控制得越来越紧，美 苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧？　　 好了，再分析一下美苏目前的经营环境，看看他们的前途 如何？　　美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、 疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经 营模式了。　　首先，付款方式导致现金流大幅减少。　　 其次，店已经够多，而且电子商务发展起来了。京东冲击 的，既是美苏的利润，更是现金流！　　第三，美苏有限 的现金流也不可能有过去那么多好项目了，因为中国经济 整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少利 润？　　第四，连锁店过去好歹还能挣点小钱，现在在电 子商务的冲击下肯定是赔钱的，而且越赔越多。但烫手的 山药不好甩，关个店相当于割一块肉啊，方方面面都要赔 钱！　　总之：现金流紧张多了，利润大幅减少甚至亏 损，这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务？只能暂时 获得现金流，而且中短期不可能赚钱！　　理论上说，只 要有现金流，亏损了也都关系！　　比如一个企业一年现 金