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1.目标利润预算管理与传统预算管理的区别、何形式适合市场经济要求
答：它首 先分析企业所处的市场环境，结合企业的销售、 成本、费用及资本状况、管理水平等战略能 力来确定目标利润， 然后 以此为基础详细编制企业的销售预算， 并根据企业的财力状况编制 资 本预算等分预算． 目标利润是预算编制的起点， 编制销售预算是根据 目标利润编制预算的 首要步骤， 然后再根据以销定产原则编制生产预 算， 同时编制所需要的销售费用和管理费用 预算； 在编制生产预算时， 除了考虑计划销售量外，还应当考虑现有的存货和年末的存货车 产预 算编制后，还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制 造费用预算产品
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