综合文稿工作流程图.pdfVIP

综合性文稿工作流程图 接受任务 拟定提纲 起草文稿 领导审核 整理归档 接到 责任人员起草 任务 是 否 交付印刷 责任人员听 主 任 或 分 管 主 副 主 任 主任或分管主 任审核 审 修 文 稿 否 是 否 责任人员 整理 组织分工确定 责 任 人 员 起 主任审 是 责 任 人 员 与 任 务 是 否 领 导 审 核文稿 涉及部门联络，收 责 任 人 员 清 专业性文稿工作流程图 1、前期准备 由分管副区长提出 ，并根据区长指示精神，由职能部门起草初稿。 2 、修改完善 初稿经分管区长审阅并签字后移交调研室， 调研室负责人指定人员进行修改完善。 3 、领导审阅 文稿修改完善后，由调研室主任审修后，送区长审阅。 4 、修改定稿 根据区长的修改意见，对文稿进行修改并最终定稿，交付印刷并呈送区长。 文稿起草工作流程注解及要求： （一）综合性材料（主要指区委中心组理论读书会、全区经济工作会等重要会议材料） 1、领受任务。 调研室负责人从上级领导处领受任务后，指定负责文稿起草的组成人员，明确工作时限和要求， 并填写《济南市历城区人民政府办公室文稿处理签》 。重要文稿应指定多人组成写作组，也可邀请相关科室、职能部 门派员参与，同时指定组长和统稿人，由写作组组长具体安排写作人员的分工。 2 、拟定提纲。 （1 ）写作人员在收集相关素材、分析好思路的基础上，由写作组组长或指定人员拟定提纲（提纲 要求主题突出、标题凝练、结构合理，各部分之间关系明确，便于分工写作，同时应将相关材料列入所属纲目） ；（2 ） 将提纲报请主任或分管主任审核。 重要文稿的提纲需由主任主持进行集中讨论， 并征求领导的意见， 按要求修改完善。 3、起草文稿。 （1 ）写作组长根据写作提纲做出具体分工。 （2 ）在规定时间内分头完成写作，并由写作组组长或 统稿人进行统稿，形成初稿。 （3 ）初稿完成后，依次经分管主任、主任审核，再由写作组修改后形成送审稿。重要文 稿需由主任主持进行集中讨论，并根据讨论的意见由写作组对文稿进行修改和完善，形成送审稿。 4 、领导审阅。 调研室主任将送审稿呈送领导审核，同时记录并传达领导的意见，解答领导对文稿产生的疑问。 5、交付印刷。 一般文稿根据领导对送审稿的反馈意见，修改完善后直接送