BIM总包交钥匙管控流程培训.pptx

BIM总包交钥匙管控流程 2019年3月6日 前言 根据集团领导指示： 2018年1月1日后新摘牌项目（含开 发、直投）均应采用BIM模式 管控模式由BIM总发包升级为BIM总 包交钥匙 现行管理模式周期对比 2.5月 13.5月 总包交 钥匙 16月 （2017 年前） 单价 桩基 合同 图纸 签订 移交 一版 二版 图纸 图纸 移交 移交 正负零 以下图 纸移交 摘 牌 开 工 开 业 60天 75天 115天 165天 255天 优点：开工快、周期短 缺点：多次出图，合同总价未锁定，缺少BIM管控 总包交钥匙模式 5.5月 14月 BIM 总发包 19.5月 （2017 年） 图模 全套 移交 135天 总价 合同 签订 摘 牌 开 工 开 业 165天 优点：图模一次性移交，BIM强管控，合同总价锁死 缺点：开工较晚、周期长 BIM总发包模式 BIM总包交钥匙模式 2.5月 14月 BIM 总包 交钥匙 16.5月 （2018 年） 单价 桩基 合同 图纸 签订 移交 图模 全套 移交 总价 合同 签订 摘 牌 开 工 开 业 60天 75天 135天 195天 调整内容： 1. 分两个阶段出图： 第一阶段：摘牌后75天，完成地下四大块图纸，满足开工条件 第二阶段：摘牌后135天，完成全套施工图纸及BIM模型( 不含地下四大块）移交 2. 分两次签订合同： 第一次：摘牌后60天，完成单价合同签订 第二次：摘牌后195天，按照图纸模型计算出工程量，结合既定的单价，签订总价包 干合同 目录 立项规划阶段 一 设计报建阶段 工程建设阶段 移交运营阶段 二 三 四 目录 立项规划阶段 一 设计报建阶段 工程建设阶段 移交运营阶段 二 三 四 01 立项规划阶段 挂牌 摘牌 挂牌前 100天 挂牌前 76天 挂牌前 60天 挂牌前 50天 挂牌前 40天 挂牌前 挂牌前 摘牌前 摘牌前 10天 5天 32天 30天 单体 方案提交 测算 项目规 划条件 确定 设计总 包单位 确定 单体方 案双总 裁签批 项目移 交规划 院 方案 成果 移交 项目 立项 领导班 项目启 子组建 动会 责任部门 工作 责任 万达 商业 规划中心 城市公司 商业规划院 发展中心 设计总包 工程总包 ▲ 主办 配合 △ △ 此阶段核心工作： 由规划院根据当年度集采招标结果，确定设计总包单位 01 立项规划阶段 挂牌 摘牌 挂牌前 100天 挂牌前 76天 挂牌前 60天 挂牌前 50天 挂牌前 40天 挂牌前 挂牌前 摘牌前 摘牌前 10天 5天 32天 30天 单体 方案提交 测算 项目规 划条件 确定 单体方 案双总 裁签批 项目移 交规划 院 设计总 包单位 确定 方案 成果 移交 项目 立项 领导班 项目启 子组建 动会 责任部门 工作 责任 万达 商业 规划中心 城市公司 商业规划院 发展中心 设计总包 工程总包 ▲ 主办 配合 △ △ 此阶段核心工作： 1) 由规划院根据项目规划设计条件重新进行规划设计；完成总图及指标、单体方案； 设计总包配合 2) 总图和单体方案成果需经过集团领导签批后移交，由分管规划副总裁及商管集团 常务副总裁双签 01 立项规划阶段 挂牌 摘牌 挂牌前 100天 挂牌前 76天 挂牌前 60天 挂牌前 50天 挂牌前 40天 挂牌前 挂牌前 摘牌前 摘牌前 10天 5天 32天 30天 单体 方案提交 测算 项目规 划条件 确定 单体方 案双总 裁签批 项目移 交规划 院 设计总 包单位 确定 方案 成果 移交 项目 立项 核心人 项目启 员到岗 动会 责任部门 工作 责任 商业 规划中心 商业 项目管理中心 计划部 万达 城市公司 设计总包 工程总包 规划院 ▲ 主办 配合 审批 △ △ △ 此阶段核心工作：1）各方介绍项目管理团队；2）由项目管理计划部主责介绍项目情况、规 划条件、场地状况和注意事项；3）设计总包反馈项目调研情况；4）项目管理中心计划部明 确摘牌前各部门及各参建单位的工作计划，并作为会议纪要附件；5）项目管理中心计划部启 动模块计划编制，初稿随会议纪要一同发出征询各单位意见。当天开设计启动会，规划院对 项目公司和设计总包进行BIM项目管理及BIM研发成果培训、对《万达广场/万达茂安全质量 强制性技术标准》进行交底 目录 立项规划阶段 一 设计报建阶段 工程建设阶段 移交运营阶段 二 三 四 02 设计报建阶段 挂牌 摘牌 消防人 防二次 反馈 全套施 工BIM 模型 设计 方案 总包 成果 确定 移交 样板 段考 核 消防人防 意见初步 反馈 模型 中期 审核 设计审核 文件提交 挂牌前 挂牌前 挂牌前 挂牌后 摘牌后 摘牌后 摘牌后 摘牌后 摘牌后摘牌后摘牌后 摘牌后 90天 摘牌后 100天