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浅析铁路运输站段全面预算管理中存在的问题及对策 全面预算管理作为企业的一项重要的管理机制，对于企业实施战略、合理配置资源、协调各部门之间的关系等方面都具有十分重要的作用。随着铁路高速的发展，铁路企业运营管理快速扩充、技术装备不断更新，运输经营内容和规模也不断发展，先进管理工具的运用更加广泛。全面预算管理，作为一种有效的管理会计工具，将铁路运输企业的市场经营模式进一步强化，将资源进行最优分配。因此，全面预算管理的推广及应用也是铁路运输站段日常经营活动中降本增效不可或缺的管理工具，同时也是推动铁路企业向现代物流企业转型升级的重要方法与模式。 一、铁路运输站段实施全面预算管理的意义 当前，铁路企业正处于改革时期，面对开放的市场环境，要求我们有市场化、精细化管理的意识，而全面预算管理作为企业全面推广的管理会计工具，是当前以及今后一段时期推动铁路企业完善现代企业制度、增收节支的有效工具，也是实现财务转型升级，改善经营管理，提高经济效益的重要模式。 （一）促进经营工作的开展与完善，有利于规范业务流程 将与实现预算指标相关的部门、车间、班组全部纳入预算管理体系，落实预算管理责任，把预算管理责任落实到每个生产环节，从而延伸到责任人，促进各责任主体提前规划，预先安排生产和费用，使生产任务的完成与预算指标达到有机结合，通过预算指标的分劈下达、过程控制、兑现考核和