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2020年机要工作总结 篇一 　　紧张而繁忙的20xx年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将20xx年机械设备日常管理工作、做如下汇报： 　　一、基础工作管理 　　1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。 　　2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》 　　3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。 　　4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上，20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。 　　4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账…… 　　5、按时上报机械设备修理计划，(.Com)固定资产临时设施分布管理台账，月份机动管理报表，月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。 　　6、每月按时调整设备技术档案管理台账。 　　7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。 　　8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。 　　二、机械、机具管理 　　1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作，加强后勤保障供应工作，从而降低修理成本。 　　2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。 　　3、不定期