2018煤矿救援队年终工作总结范文.docxVIP

2018煤矿救援队年尾任职事务总结范文 　　三之中队在大队行政及党支部的正确领导下，紧紧围绕大队“xx”任职事务目标，结合单位实际，深入贯彻学习实践科学发展观活动，确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”会是主题，以“刷新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”会是关键内容，切实把握“解放思维、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体，积极应对当前形势任务，之中队全年杜绝轻伤以上事故，确保实现了安全救援。 　　xx年的任职事务情况总结 　　一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提升队伍战斗力。 　　1、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。 　　三之中队年轻的队员比较多，结合之中队实际情况，之中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规那么等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人会是之中心”，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，之中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思维，无论会是生活还会是任职事务，及时了解队员的本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网, 思维动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对任职事务、生活等各方面的问题提出合理化建议，之中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目之中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志