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第1页共22页 第 3 章 ERP 基本概念和重要术语 ERP 计划和控制 计划：为了达到一定目标而制定的行动方案。 控制：为了保证计划的完成而采取的措施。 计划与控制相辅相成的，任何计划都离不开控制，没有控制的计划是一纸空文，是空计划。计划和控制是 ERP 的核心， ERP，计划是由粗到细，由长期，中期到短期，有一般到具体的过程，参与的计划角色也是从高级决策 层到普通操作层。 1. ERP 中层计划层次 第一层 企业经营规划 第二层 生产计划大纲， 决策层 第三层 主生产计划， 第四层 物料需求计划， 管理层 第五层 车间作业及采购计划 操作层 企业经营规划 --- 最高层 该规划是企业总目标的具体体现，是企业的最高层决策者，根据市场调查和需求分析、国家有关政策、 企业资源能力和历史状况、同行竞争对手的情况等有关信息，制定企业经营计划，即对策计划。其包含了未来 2~7 年的时间内，本企业生产的产品的品种以及其在市场的占有的份额，产品的年销售额，年利润，生产率等。 (企业委托第三方咨询公司制定，或企业最高领导层，市场、设计、生产、财务、物流等部门共同制定 ) 企业战略规划，包括经营目标，产品战略，营销战略，财务战略 企业经营计划，包括企业产品市场占有率，收入，利润 企业销售计划，包括企业各种产品的销售目标等。 2）生产计划大纲 (Production Plan, PP) -