现场应急管理通用标准宣贯培训师课件 .pptxVIP

应急计划与响应;安全经验分享;介绍;定义;事件;事件管理;紧急事件;应急管理;危机;危机管理;;背景;现有管理标准;管理现状;;1984/12/4，印度。人类历史上最严重的事故, 25-40吨异氰酸甲脂（MIC），泄漏到方圆10公里的范围。 Union Carbide联合碳化公司股票暴跌，爆发财政危机，公司世界排名从37位降到200位。 3,500人死亡（非官方统计是接近10,000人），200,000 人受到永久伤害。 ;一、背景介绍;;一、背景介绍;一、背景介绍;异氰酸甲酯罐被水污染 温度指示仪的报警装置无法工作 没有打开旁路阀将泄漏物引到备用罐 氟里昂改道至工厂的其它部分 废气燃烧装置的衔接部分正在进行维修 排放点高度为33米，而吸收系统是按15米高度设计 紧急报警用于召集而非疏散人群 没有进行过系统的工艺安全分析 ;为何需要有危机／应急响应管理？;墨西哥—1984年11月;Pasadena,得克萨斯, — 1989年10月;从以往的紧急事件中所学得的十大要点;从以往的紧急事件中所学得的十大要点;标准介绍《油田公司现场应急管理通用标准》;一、现场应急管理组织;日常管理 组织制定预案 年度评审预案 组织制定活动计划 组织应急演练、培训 设立现场应急指挥点 组建应急组织机构;现场应急抢险领导小组组长到达之前 尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作 现场应急抢险领导小组组长到达后 汇报现场情况 协助开展应急实施工作 ;抢险组织组-日常知识和技能培训，发生紧急情况时，负责现场应急操作、抢险和救援工作。技术保障组-提供咨询和技术指导，协助制定应急抢险方案，参与评审现场应急管理的质量。 安全消防组-负责生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。;通讯联络组-保持通讯畅通，一旦发生通讯中断，应当指派通讯联络员携带书面信息（而不要口讯）传达。 后勤保障组-负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急所需的车辆、机具和物资；负责应急所需的生活和办公用品保障。 警戒救护组-制定紧急撤离线路；对相关人员进行紧急救护知识培训；紧??情况下，负责照顾受伤的或可能中毒的员工，引导人员疏散；设置安全警戒区，实行交通管制；统计核查人员，应确保生产区域内的所有人员没有遗漏；统计所有可能失踪、受困或伤亡的人数;运送受伤的人员；运送医药或应急供应品；紧急情况下，通知周边居民撤离。该组组长应由经过紧急救护培训合格的人员担任。;HSE部门 对应急预案编写提供指导 评价应急预案体系 评价应急演练的效果;需要问的问题;需要问的问题;二、识别可能出现的场景;识别可能出现的场景;主要的紧急情况_《塔里木油田公司现场应急管理通用标准》;识别可能出现的场景;识别可能出现的险情;识别可能出现的场景;制定预案的要求;为什么要制定预案;三、指挥中心;应急指挥点的设置 一个主要的应急指挥点，一个或多个备用；远离可能的危害，并对人员和设备提供最大限度的安全防护；首选非燃烧体建筑物或是钢结构或是钢筋混凝土结构；至少有二个出口、足够的通风，以及能防护爆炸碎片。;;控制地带;;应急响应指挥中心示范;设备及供给;四、紧急报警信号能够立即通知到生产区域内应急组织成员;能够通知到生产区域的所有人员;能够在断电时正常报警，并有自备电源;应有备用警报系统和多个报警启动按钮。;五、撤离 撤离行动的基本原则 ;撤离行动的授权 ;撤离通知的信息沟通 ;撤离线路和紧急集合点的位置(包括备选点) ;救援设备的位置 ;风向判定 ;撤离人数统计核实。;六、沟通;七、人员清点;八、装置停车;九、公用设施及服务;公用设施及服务;十、外部单位;十一、演练;测试并评估系统;十二、持续改进;十三、检验及监测;十四、独立审核;如何进行？;应急预案手册（推荐架构）;如何进行……？;参考文件;回顾、宣讲、 计划、讨论、 修正、任务分配;安全管理现状评估(审核) ;评估油田基层站队（车间）安全管理现状和油田安全管理体系在基层站队（车间）的落实情况，系统地识别安全管理中存在的问题，并提出改进建议以持续提升安全管理水平。;本标准适用于油田公司级的安全管理现状审核。 ;油田公司HSE管理委员会： 负责维护本标准和相关审核系统； 负责计划和组织公司级审核； 负责组织审核员的培训和重复性培训； 指导各单位开展审核； 评审和发布安全审核结果。;油田公司直线领导： 为公司级的审核工作提供资源保障； 负责落实审核提出的公司级的整改建议和措施； 沟通安全审核的结果。 ;各单位直线领导 配合公司审核计划的实施； 负责落实审核提出的本单位的整改建议； 沟通安全审核的结果。; 审核的对象为所有基层站