2021年一级建造师考试《项目管理》必备知识点汇集.docVIP

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  • 2021-02-05 发布于四川
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2021年一级建造师考试《项目管理》必备知识点汇集.doc

2021年一级建造师考试《项目管理》必备知识点汇集 (2021最新版) 作者:______ 编写日期:2021年__月__日    【篇一】2021年一级建造师考试《项目管理》必备知识点:建设工程项目的组织   影响系统目标实现的三因素:组织、人的因素、方法与工具,其中组织是决定性因素。 控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、技术措施、经济措施,组织措施是最重要措施。 组织论的相关内容(教材2),组织工具的内容: 1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解,反映组成该项目的所有工任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。 2.组织结构在项目管理中的应用 (1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 (2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材。 (3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点:职能组织结构每个工作有多个指令源,线性组织结构每个工作只有一个指令源,矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。 3.工作任务分工在项目管理中的应用 工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门,主办部门至少一个。 4.管

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