2021年一级建造师考试备考：项目管理考点总结（8月3日）.docVIP

2021年一级建造师考试备考：项目管理考点总结（8月3日） （2021最新版） 作者：______ 编写日期：2021年__月__日 　　 　　 建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。 从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 (1)决策阶段的管理，DM;(2)实施阶段的管理，即项目管理PM;(3)使用阶段的管理，即设施管理FM。 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修