长抓不懈劣实基础.docx

长抓不 企业安全文化征文：长抓不懈劣实基础 懈劣 实基础 ??? 确保企业安全长治久安 ??? 对于企业来说，安全就是生产力，安全就是一种看似无形却有形的经济利益。抓好安全工作，减少或 杜绝企业重大火灾、工伤等事故的发生，是企业高中层管理人员的核心工作。慈溪市圣保彩印包装有限公司创 业 10 多年来，未发生过一起大的安全事故，有效地维护了企业自身和员工的利益。是什么原因促使企业的安 全工作如此扎实，究其缘由，就在于公司领导思想上高度重视，行动上长抓不懈，劣实筑牢了安全基础这道防 护墙。 ??? 首先是善于听取一线员工对安全工作的意见和建议，鼓励他们积极主动地参与到安全管理工作中去。 坚持每周一次安全例会，由总经理亲自主持召开，班组长和职工代表全员参加。要求班组长逐一发表自己对车 间安全工作言论，提出自己的观点，探讨改进方法。各车间设立 1名兼职安全联络员，每隔 10 天，要将本车间 的安全情况，亲自向分管领导汇报，对提出的安全问题，及时查找原因，制定措施，立即根除隐患，克服麻痹 大意的散居慢行为。每月召开一次专题座谈会，利用晚上时间，召集重点和要害部门的管理人员和部分职工， 座谈、交流一个月以来的安全状况，安排布置下一步的安全工作。 ??? 其次是加强源头管理，要求班组长牢牢抓住三个 “查 ”字，时刻绷紧安全这根弦，确保安全工作万无一 失。 [~]规定班长每天早上提前 1 分