设备管理年终总结.pdfVIP

个人工作总结 . 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI 产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段， 红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年 1 月份准备安装。忧的是有的设备长时 间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下 几个方面进行汇报： o j9 B+ u1 E9 X: s 一、 从设备管理方面。 1、 加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间 要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制 度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到 人，责任到人。对 TDI 界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可 能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检 情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题 积极协商解决，如 LIST 装置的 T7722 卸料阀密封问题的解决以及 AP 机油封及时更换等，充 分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发 现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们 的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP 机和 P7102 泵的两个重大设备