（人力资源管理）非人资主管的人力资源管理教材目录.pdfVIP

（人力资源管理）非人资主 管的人力资源管理教材目 录 非人资主管的人力资源管理课件目录 一、 人力資源管理對企業的意義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 2 二、 管理者的人力資源管理工作‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 5 三、 管理者應有的管理能力‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 7 四、人力資源管理的未來發展趨勢‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 9 一、人力資源管理對企業的意義 （一）人力資源管理的發展過程 1.產業革命時代（ 18 世紀末～19 世紀末） 人力資源管理的萌芽階段，未脫離工業革命的衝擊， 壹切仍以工作為主，忽視人性的存于，主要的管 理方式分為二種： （1） 強權管理：是工業革命的初期，僱主的重 點放于生產工具和資本徵集，享有至高無上 的權威，勞動者只是唯命是從。管理方式以