机务培训（维修）10-附件部-设备中心介绍.pptVIP

机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 机务培训中心课件 不可作为维修依据 R1版 2014-3-4 机务培训中心课件 不可作为维修依据 * 课件名称 维修设施设备简介 课程分类 新员工 编写 陈伶俐 课件编号 AWX-E0032 版本 R0 规定课时 2学时 编写/修订日期 2015年2月28日 考核 笔试 ? 口试 ? 不考试 ? 适用学员 新员工 参考资料 ETESM、ETMOP 仅供培训使用 不可作为维修依据 设备中心介绍 * 课程目标 阐明课程的培训目标和培训任务。 通过本课程学习，使学员能够： 仅供培训使用 不可作为维修依据 * 培训提纲 设备基础知识 1 2 3 4 仅供培训使用 不可作为维修依据 设备管理中心组织结构 设备管理中心职责介绍 手册体系介绍 工具的基本知识 世界航空公司技术运行术语地面支援设备的定义是（GSE）在地面需要的用于支援飞机以及所有其它空中设备运行和维修的设备。 1.技术公司的设备工具划分 用于支援飞机及其它空中设备运行和维修的设备和工具归属附件部GSE管理 用于附件部部附件修理所需的设备和工具归属附件部设备管理中心管理 2.设备工具分类 常规设备、专用设备，标准工具、非标准工具；又可分：计量管控设备，非计量管控设备和工具 R1版 2014-3-4 机务培训中心课件 不可作为维修依据 * 设备保障基础知识 1 * 培训提纲 设备基础知识 1 2 3 4 仅供培训使用 不可作为维修依据 设备管理中心组织结构 设备管理中心职责介绍 手册体系介绍 * 设备保障中心组织结构 2 仅供培训使用 不可作为维修依据 * 培训提纲 设备基础知识 1 2 3 4 仅供培训使用 不可作为维修依据 设备管理中心组织结构 设备管理中心职责介绍 手册体系介绍 * 设备管理中心职责介绍 3 仅供培训使用 不可作为维修依据 设备管理中心职责： 1、部属工具设备管理、维护； 2、部属工具设备总台账管理； 3、部属工具设备维护方案的制订、升级执行； 4、部属工具设备选型、计划采购、送修、调配、租借、培训； 5、部属自制设备申请、管理； 6、部属固定资产、大修、技改管理； 7、部属工具设备供应商、协议管理； 8、全公司计量器具标准的制订、送校检周期监控； 9、部属机务料、油料计划、采购； 10、部生产准备。 设备管理 1.负责建立附件部自用工具设备和物资的计划、采购、储存、维护及出入库制度，并组织实施采购和实物管理工作，包括各维修地点的仓储、台账、调配、统计、提货、发运、验收、报废、清点、维护保养、修理、出入库管理等工作 2.负责根据授权和适航规章，实施自制工具设备（附件部自用）的设计、制造、发放和管理工作 3.负责和组织落实部属所有工具设备/机务料的生产准备和保障工作，并监控SAP系统中相关的任务信息。 4.负责部属工具设备的采购供应商、承修商引入评估，提出供应商增补、调整申请，向公司质量部门报批；参与相应合同协议的谈判，履约和监控工作 5.负责组织部属与生产相关的固定资产投资、大修理申请、技术改造项目、新增维修能力所需工具设备的汇总、评估、报批，获批后，组织实施 R1版 2014-3-4 机务培训中心课件 不可作为维修依据 * 6.经公司工程部门评估、批准后，组织实施部属工具设备的TCB升级 7.负责部属自制工装的评估和报批，并组织实施加工制作 8.组织、协调对部属工具设备的验收工作，并监控部属工具设备技术资料的上传和归档 9.审核、报批部属工具设备报废的相关业务 10.负责部属工具设备，含自制工具设备台帐的监控；并组织年度盘点工作，汇总上报相关情况 R1版 2014-3-4 机务培训中心课件 不可作为维修依据 * 计量管理 1.负责部属计量工具设备的采购供应商、承修商引入评估，提出供应商增补、调整申请，向公司质量部门报批；参与相应合同协议的谈判，履约和监控工作。 2.负责部属计量器具的选型、计划采购、送检、送修、调配、租借；并做好账单处理，合同监控与归档，以及成本控制工作 3.负责建立建立部属计量器具计划、采购、送修及库房管理管理；并组织制定、审批部属工具设备的维护方案 4.负责组织建立全公司计量器具或计量标准器的操作规定；负责全公司计量检定（校准）的建标、溯源工