河东管理区护坡及地坪改造工程施工组织设计.docxVIP

河东管理区护坡及地坪改造工程 施 工 组 织 设 计 安徽佛子岭水利水电工程公司 2011 年 5 月 10 日 河东管理区护坡及地坪改造工程施工组织设计 一、施工部署及施工前准备 1、施工部署 根据本工程特点和业主对工期的要求。 我们将合理的部署各项施工资源， 在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面 管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步 骤的组织施工，使工程施工做到快速、安全。 管理模式及劳动力施工队伍安排 项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目管理人员等组成。施工阶 段作业人员均达10人，施工高峰时人数达到20人。 工期计划及安排 工期：40天 总进度计划要进行深入细化的分解，各施工作业班组，每周、每天完成 的工作量、形象进度均要详细、具体周密地做出计划，并保证完成。组织高效 精干的领导班子，确保指令畅通，令行禁止。选择能打硬仗、技术熟练的施工 队伍组成作业层，担任本工程的施工任务。选用先进的施工机具，并配备专业 维修人员，储备必要零件，一旦发现故障，立即抢修，保证施工机具正常运转 使用。 主要施工机械、机具安排 施工现场调配农用车2台，挖掘机1台，砼采用JZC350型搅拌机现场搅 拌，平板震动器，蛙式夯机等机械。 现场准备 此项工作由项目负责人与业主进行接触，对目前的施工现场进行整体布 局，以使整个现场能符合我