旅游企业人力资源管理存在的问题.pdfVIP

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  • 2021-02-08 发布于天津
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精品文档 旅游企业人力资源管理存在的问题 1、旅游人力资源开发的意识淡薄 虽然旅游人力资源开发得到了 很大程度的关注和重视,许多部门参 与其中且投入大量人力和财力,但很 多部门管理者和民众并非十分重视 旅游人力资源的开发,且其普遍认知 水平较低,没有充分提高其开发力度 和深度。旅游业相关部门较为涣散, 其管理者没有具有统一的规划和认 知水平,阻碍了人力资源开发的进 程;此外,民众的火热程度也是暂时 的,并未形成稳定的、成熟的意志, 并且缺乏对人力资源开发的支持和 主动性,不利于未来旅游业的发展。 . 精品文档 2、普遍缺乏人力资源战略规划 旅游企业在制定发展战略时,往 往忽视人力资源规划,没有考虑到企 业现有的人力资源状况能否有效地 支持企业发展战略,人力资源与企业 发展战略不匹配。许多旅游企业在人 力资源成为企业发展的瓶颈时,才匆 匆进行人才招聘、员工培训,没有形 成人才梯队,后备人才不足。此外, 随着

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