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2Z10102O 施工管理的组织 一、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种： （1）人的因素 （2 ）方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 控制项目目标的主要措施包括组织措施、 管理措施、 经济措施和技术措施， 其中 组织措 施是最重要的措施 。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断， 首先应分析其组织方面存在 的问题。 二、组织论和组织工具 它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。 1. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 2. 组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则可反映一个 组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 2Z101021 掌握项目结构分析 一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具，