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人力资源部 责任制合同书 YY 集团公司 （ 年～ 年） YY 集团责任制合同书 目 录 第一章： 部门责任制总述 2 1.1部门职责总述 2 1.2部门工作目标 2 第二章：部门职责 3 2.1 人力资源开发职能 3 2.2 绩效考评职能 3 2.3 培训职能 3 2.4 薪酬管理职能 4 第三章：部门责权 4 3.1部门责任 4 3.2部门权利 4 第四章：责任制考核体系 5 4.1 考核方式总述 5 4.1.1 考核目的 5 4.1.2 考核方法 5 4.1.3 考核运作程序及结算方式 5 4.2 责任制考核内容 5 4.2.1 集团公司经营与建设考核内容 5 4.2.2 部门职能工作考核内容 6 第五章：责任制奖惩措施 8 5.1 月度综合考核奖惩 8 5.2 年度综合考核奖惩 8 第 1页 YY 集团责任制合同书 人力资源部责任制合同书 （ 年 月 日— 年 月 日） 合同双方： JJYY 集团公司（以下简称“甲方” ） JJYY 集团公司人力资源部（以下简称“乙方” ） 第一章： 部门责任制总述 1.1 部门职责总述 作为集团公司的核心部门之一，人力资源部负责集团公司人力资源开发、员 工绩效考核、岗位培训、薪酬管理等工作，并在制订人力资源需求计划与员工职 业发展计划、完善激励机制、合理配置人力资源方面发挥重大作用。日常工作由 执行总裁领导。 年是 YYX 业及信息产业进入期， 人力资源需求激增； 由于 X 业和信息 产业公司的关键领导岗位人员一直没有到位，两大产业的建设和集团总部的工作 难度很大。加速引进 X 业和信息两大产业建设所需关键领导和核心骨干岗位人员 是乙方 年的工作重心。为明确甲乙双方的责权利关系，充分发挥乙方的主动性 和创造性，确保年内目标与任务的完成，特签订本目标责任制合同书，以期共同 遵守。 1.2 部门工作目标 加速引进 X 业和信息两大产业建设所需关键领导和核心骨干岗位人员； 按时完 成其他各单位各层次人才的引进工作； 根据公司战略制定集团与产业公司薪酬管理体系，并组织