施工组织设计之资源配备计划.pdfVIP

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施 工 组 织设计 之 资源 配 备 计划 1、劳动力配备计划: 1.1 各工种劳动力配备按动态管理,根据工程进展情况调整。 1.2 根据建筑安装工程劳动定额,结合工程具体情况和施工进度计划,劳动 力配置人数如下: 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 填充墙 主体框架 外装修 内装修、安装 收尾验收 地下室 屋面 模板工 (木工) 40 50 25 2 钢筋工 35 45 28 砼工 13 25 12 架子工 12 20 12 18 12 瓦工 12 40 18 5 抹灰、腻子工 50 78 电焊工 5 8 15 9 维护电工 4 4 4 4 4 2 水电安装工 15 18 12 18 4 防水工 15 15 24 机械操作修理 5 8 6 8 15 2 杂工 25 33 30 25 30 10 1.3 施工队伍的配备与管理 : 1. 本工程配备一支由各专业工种组成的混合劳务作业队。 2. 对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查, 施工班组必须配备兼职质检 员。 3. 不雇佣临时工,不转包或分包,保证使用熟练工人,执行标准工艺。开工 之前进行岗前教育和培训,特殊工种持证上岗。 4. 对已进场的队伍实施动态管理, 不允许其擅自扩充和随意抽调, 以确保施 工队伍的素质和人员相对稳定。 5. 未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 1.4 劳动力保证措施 : 1. 劳动力保证主要是保证施工人员一如既往充足供应, 从项目部管理体系到 施工班组能够坚守岗位,保证劳动力充沛不减员。 2. 工程开工后, 项目部所有管理人员原则上取消节假日, 坚守岗位, 各司其 职,各负其责。对在岗人员实行岗位工资制,对全勤人员进行阶段性奖励。 3. 与劳务队签定合同时, 将其持续施工能力纳入合同条款, 用经济措施保证 劳动力充沛。 4. 在选择专业班组时, 对不受农忙季节及传统节日影响, 业务素质、 操作技 能好优先考虑。我公司将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的生产班组给以奖 励,对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。 5. 发挥我公司集团优势, 做好本重点项目的劳力综合调

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