燃气管道工程施工工期保证措施及进度安排.docx

燃气管道工程施工工期保证措施及进度安排 一、 施工工期保证措施 以施工进度计划为依据，对本工程进行合理的施工工序划分，详细计算各施工工序的实物工作量，将其落实到各班组。 提高各施工人员的素质，施工人员须具有较丰富的本职工作经验，并把图纸、设计意图及技术要求详细落实到每个人员。 根据进度计划，拟定一个详细的切实可行的材料进货计划，及时解决施工过程中所需的材料，并确保材料按施工进度要求进场。 对施工过程中出现的问题应及时与业主、设计院共同研究解决，并及时落实。 编制每日施工作业计划，对计划内的主要实物量要确保当日完成。对少量滞后的项目要采取有效措施，以见缝插针的方式给予解决。 6. 各施工工序施工时要密切配合， 互相了解进度情况， 适时召开现场调度会，及时解决好各专业交叉施工的衔接管 理。 每日召开施工班长会议，落实当日施工计划，总结完成情况，以及解决技术问题。 根据工程实际的施工需要， 及时增加劳动力的投入，以确保计划按时完成。