一建【项目管理】文档班《2021年》核心笔记-XW (1).pdfVIP

一建【项目管理】文档班《2021年》核心笔记-XW (1).pdf

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QQ:7383286 6 8 2 3 8 2021年一级建造师建设工程项目管理核心笔记3 7 : 1、建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段。 号 2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 信 3、设施管理包括: (1)物业资产管理 (财务管理、空间管理、用户管理)、 (2)物业运行管理 (维 微 修、现代化)。 6, 8 4、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 2 0 3 0 5、工程建设增值包括:①确保工程建设安全、②提高工程质量、③有利于投资控制、④有利于进度控 8 3 3 9 制。 7 1 : 8 6、工程使用 (运行)增值包括:①确保工程使用安全、②有利于环保、③有利于节能、④满足最终用 号 1 Q 9 户的使用功能、⑤有利于降低工程运营成本、⑥有利于工程维护。 4 Q : 7、建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目 育 号 标、进度目标和质量目标得以实现。 教 信 8、业主方是项目实施过程的总集成者和总组织者,业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。 恒 微 永

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资深注册安全工程,公路、市政、铁路、水利一级建造师,试验检测工程师,具有20多年职业健康安全、环境管理体系认证经验,安全标准化、双重预防体系管理经验和能力。

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