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翻车工年终总结 翻车工年终篇一：煤场年终工作总结 工作总结 2011 年我厂在工段和焦化厂的正确领导下， 通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定 的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管 理工作做出了积极的贡献，主要做了以 下几个方面的工作。 来煤按配煤需要存放到指定位置，以保证入炉煤的质 量和配煤工作的顺利开展，上煤的 简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做 好煤的验收工作，严格把关，对于自己 把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导， 防止厂里利益受到损失。在工作当中 一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽 都有可能造成严重的后果。在煤场的管 理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制 度，严格要求自己，摆正工作位置，时 刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。牢固树立 “安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标， 认真落实班组安全 生产责任制，努力实现安全生产。增强职工照章作业 的自觉性，提高职工的自主保安意识和 能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟 长鸣，本年度未发生一起重大安全事故， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 17 圆满完成厂里下达的安全生产目标。 在自己是取得了 一点点的成就的同时，我还清醒 的认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜 不骄败不馁，还有很多东西需要学习， 保证使自己不落后，不退步。在今后的日子里 自己应 该不断的学习更多更好的煤场管理工作经验，不断的给自己 充电，不断地完善自 己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更 好的，按时保质保量的完成领导安排下 来的工作，为焦化厂煤场管理工作做出新的贡献。篇 二：煤场管理班年终总结煤场管理班年终总结 二零壹壹年，是我厂正式全面启动的一年，我们煤场 管理班在厂、部领导指导下，全面 完成了上级领导给予的各项任务， 回顾 2011 甚有感触， 先全面总结如下：首先在卸储煤方面，全班人员克服人员少 而进煤量又十分巨大，达到 120 万吨之多。由 于翻车机未投运，每天从北货场的运煤车辆是源源不 断，加上吴桂桥煤矿、老厂和外矿的车 辆，每天煤场是异常热闹，直至深夜到天亮那是家常 便饭，同时还要对不同的煤种的含硫量、 热量、挥发分等等做到心中有数，分类存放合理的掺 烧。但今年 120万吨的来煤量，还是对 我们是一种不小的考验。 还有脱硫用的原料也有 2 万 5 千吨之多，每天光上料也要数个小时。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 17 虽然又脏又累，但看着高耸立的煤山自豪感是油然而 生，经受住了在老厂所没有的考验，对 每个人也是一种磨练吧！ 在安全教育方面，全班人员 经常学习各项安全规章制度，尤其在车 辆的安全驾驶方面更是严格要求，出车前认真检查车 辆的安全状况，有了不安全的隐患时及 时消除。不开毛病车、隐患问题车上路，把各种不安 全苗头消灭在萌芽状态之中，切身保证 了良好的安