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文档编号:XD-S-FB密级:公司内部共享
新道新商战沙盘系统
学生操作手册
(产品版本号:V3.0)
新道科技股份有限公司
二O一五年八月十五日
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1.1.1.2.1.3.141.5
1.1.
1.2.
1.3.
14
1.5.
1
1
1
1
2
2
3
3
议
2.操作说明
2.1.年初运营操作
2.1.1.年
3
2.1.2.
支付
4
广
告 费
和
支 付
所
得 税
2.1.3.
参
加
订
货
会
4
2.1.4.
长
期
贷
款
5
每季度运营操作
6
2.2.1.
当
6
季
开
始
2.2.2.
申
请
短
贷
7
2.2.3.
更
新
原
料
库
8
2.2.4.
订
购
原
料
9
2.2.5.
购
租
厂
房
10
2.2.6.
新
建
生
产
线
11
2.2.7.
在
建
生
产
线
12
2.2.8.
生
产
线
转
产
13
2.2.9.
出
售
生
产
线
14
2.2.10.
开
始
生
产
14
2.2.11.
应
收
款
更
新
15
2.2.12.
按
订
单
交
货
度
规
划
会
22
2
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新直
16
2.2.13.厂
房
处
理
17
2.2.14.产
品
研
发
18
2.2.15.ISO
投
资
19
2.2.16.市
场
开
拓
20
2.2.17.当 季
(
年
) 结
束
21
年末运营操作
23
2.3.1.填
写
报
表
23
2.3.2.投
放
广
告
25
流程外运营操作
25
2.4.1.贴
现
25
2.4.2.紧
急
采
购
26
2.4.3.出
售
库
存
27
2.4.4.厂
房
贴
现
28
2.4.5.订
单
信
息
29
2.4.6 .间
谍
30
2.3.
24
1.全年运营流程说明年度运营总流程新创业者模拟运营企业经营 体运营流程如下:6个年度,每个年度分设4个季度运行。全年总年初运营第一季运营
1.全年运营流程说明
年度运营总流程
新创业者模拟运营企业经营 体运营流程如下:
6个年度,每个年度分设4个季度运行。全年总
年初运营
第一季运营
第二季运营
第三季运营
第四季运营
年末运营
12年初运营流程
年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参 加订货会、长期贷款。具体运营流程如下:
f V
年度规划会
投放广告
支付广告费
支付所得税
参加订货会
长期贷款
13每季度内运营流程
当季开始厂丄订购原料1欢迎下载 购租厂房l
当季开始
厂丄订购原料
1欢迎下载 购租厂房
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按订单交货
』
1
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厂房处理
当季结束
第—
2
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14年末操作流程
年末运营操作主要包含填写报表和投放广告,具体流程如下:
年末运营操作主要包含填写报表和投放广告,具体流程如下:
1.5.流程外运营操作
除上述运营操作外,企业随时可进行以下下运营操作:
(注:为保证企业按规则经营,系统限制了各组企业在参加竞单会过程中进 行紧急采购和间谍操作。)
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贴现紧急采购出售库存厂房贴现订单信息间谍
贴现
紧急采购
出售库存
厂房贴现
订单信息
间谍
2.操作说明
年初运营操作
2.1.1.年度规划会议
年度规划会议在每运营年度开始时召开, 在软件中无需操作。年度规划会议 一般由团队的CEO主持召开,会同团队中的采购、生产、销售等负责人一起进行 全年的市场预测分析、广告投放、订单选取、产能扩张、产能安排、材料订购、 订单交货、产品研发、市场开拓、筹资管理和现金控制等方面的分析和决策规划, 最终完成全年运营的财务预算。
2.12 支付广告费和支付所得税
点击当年结束,系统时间切换到下一年年初,需要投放广告,确认投放后系 统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税。
2.1.3.参加订货会
操作:
点击主页面下方操作区中菜单“参加订货会“,弹出“订货会就绪 ”对话框
(图1-1 )或参加订货会”对话框(图1-2 )。当其他企业存在未完成投放广告操 作时,当前组显示图1-1,当所有企业均已经完成投放广告,且教师 /裁判已经 启动订货会时,系统会显示图1-2。
订单会
I / 寻
图1-1订货会就绪
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