最新版新道新商战沙盘系统V3.0操作手册-学生端.docxVIP

精品文档 精品文档 新直 1 1欢迎下载 精品文档 精品文档 新直 1 1欢迎下载 文档编号：XD-S-FB密级：公司内部共享 新道新商战沙盘系统 学生操作手册 （产品版本号：V3.0） 新道科技股份有限公司 二O一五年八月十五日 精品文档 精品文档 新逍 1 1欢迎下载 精品文档 精品文档 新逍 1 1欢迎下载 1.1.1.2.1.3.141.5 1.1. 1.2. 1.3. 14 1.5. 1 1 1 1 2 2 3 3 议 2.操作说明 2.1.年初运营操作 2.1.1.年 3 2.1.2. 支付 4 广 告 费 和 支 付 所 得 税 2.1.3. 参 加 订 货 会 4 2.1.4. 长 期 贷 款 5 每季度运营操作 6 2.2.1. 当 6 季 开 始 2.2.2. 申 请 短 贷 7 2.2.3. 更 新 原 料 库 8 2.2.4. 订 购 原 料 9 2.2.5. 购 租 厂 房 10 2.2.6. 新 建 生 产 线 11 2.2.7. 在 建 生 产 线 12 2.2.8. 生 产 线 转 产 13 2.2.9. 出 售 生 产 线 14 2.2.10. 开 始 生 产 14 2.2.11. 应 收 款 更 新 15 2.2.12. 按 订 单 交 货 度 规 划 会 22 2 2欢迎下载 精品文档 精品文档 新直 精品文档 新直 16 2.2.13.厂 房 处 理 17 2.2.14.产 品 研 发 18 2.2.15.ISO 投 资 19 2.2.16.市 场 开 拓 20 2.2.17.当 季 ( 年 ) 结 束 21 年末运营操作 23 2.3.1.填 写 报 表 23 2.3.2.投 放 广 告 25 流程外运营操作 25 2.4.1.贴 现 25 2.4.2.紧 急 采 购 26 2.4.3.出 售 库 存 27 2.4.4.厂 房 贴 现 28 2.4.5.订 单 信 息 29 2.4.6 .间 谍 30 2.3. 24 1.全年运营流程说明年度运营总流程新创业者模拟运营企业经营 体运营流程如下：6个年度，每个年度分设4个季度运行。全年总年初运营第一季运营 1.全年运营流程说明 年度运营总流程 新创业者模拟运营企业经营 体运营流程如下： 6个年度，每个年度分设4个季度运行。全年总 年初运营 第一季运营 第二季运营 第三季运营 第四季运营 年末运营 12年初运营流程 年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参 加订货会、长期贷款。具体运营流程如下： f V 年度规划会 投放广告 支付广告费 支付所得税 参加订货会 长期贷款 13每季度内运营流程 当季开始厂丄订购原料1欢迎下载 购租厂房l 当季开始 厂丄订购原料 1欢迎下载 购租厂房 l 「 按订单交货 』 1 r 力 厂房处理 当季结束 第— 2 3 精品文档 精品文档 14年末操作流程 年末运营操作主要包含填写报表和投放广告，具体流程如下: 年末运营操作主要包含填写报表和投放广告，具体流程如下: 1.5.流程外运营操作 除上述运营操作外，企业随时可进行以下下运营操作： （注：为保证企业按规则经营，系统限制了各组企业在参加竞单会过程中进 行紧急采购和间谍操作。） 精品文档 精品文档 新直 11 11欢迎下载 精品文档 精品文档 新直 11 11欢迎下载 精品文档 精品文档 新ii 3 3欢迎下载 贴现紧急采购出售库存厂房贴现订单信息间谍 贴现 紧急采购 出售库存 厂房贴现 订单信息 间谍 2.操作说明 年初运营操作 2.1.1.年度规划会议 年度规划会议在每运营年度开始时召开， 在软件中无需操作。年度规划会议 一般由团队的CEO主持召开，会同团队中的采购、生产、销售等负责人一起进行 全年的市场预测分析、广告投放、订单选取、产能扩张、产能安排、材料订购、 订单交货、产品研发、市场开拓、筹资管理和现金控制等方面的分析和决策规划， 最终完成全年运营的财务预算。 2.12 支付广告费和支付所得税 点击当年结束，系统时间切换到下一年年初，需要投放广告，确认投放后系 统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税。 2.1.3.参加订货会 操作: 点击主页面下方操作区中菜单“参加订货会“，弹出“订货会就绪 ”对话框 （图1-1 ）或参加订货会”对话框（图1-2 ）。当其他企业存在未完成投放广告操 作时，当前组显示图1-1，当所有企业均已经完成投放广告，且教师 /裁判已经 启动订货会时，系统会显示图1-2。 订单会 I / 寻 图1-1订货会就绪 +*（P1.201）区Ki IP齐201、iFTT访牛国内丽洲盂广占 本呛 跳修 国由 ?制 ML鲁力：Gfi*T竝.自銅岂