南车风电精益化设备管理的动因与需求.pdfVIP

南车风电精益化设备管理的动因与需求 本篇论文目录导航： 【题目】精益化管理在南车风电设备管理中的应用 【第一章】风电设备管理优化研究绪论 【第二章】精益化设备管理相关理论 【第三章】 南车风电精益化设备管理的动因与需求 【4.14.2】合理设计设备管理的组织及其职责 【4.3】优化设备全生命周期管理流程 【4.4】加强设备管理人才的培养和晋升通道 【4.5】加快全生命周期设备管理信息化的建设 【第五章】南车风电精益化设备管理的成果验证及改进 【结论/ 参考文献】南车风力发电设备的改进研究结论与参考文献 第 3 章 南车风电精益化设备管理的动因与需求 南车风电成立至今仅有 9 年历史，该公司比较年轻， 虽然在 生产环节实施了精益生产，但是其设备管理还存在组织架构不对称、 管理制度不完善、设备的使用和维护脱节、点检制度形同虚设、管理 手段不够先进等一系列的问题，离现代化的企业管理有一定的差距。 本章将首先简要介绍南车风电概况， 然后介绍该公司的设备管理现状， 最后分析该公司设备管理存在的主要问题及原因。 3.1 南车风电简介及生产特点。