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汽车美容服务店店经理培训 2006. 03 店经理必须做到下述八个工作(一) 店经理必须做到下述八个工作(二) 店经理必须做到下述八个工作(三) 店长要注意的几个重要指标: 调查客户消费单价的方法 店经理成功的第一步为提高营业额 店经理对部属指导,教育,训练事项 店经理对部属指导,教育,训练事项(1) 店经理对部属指导,教育,训练事项(2) 店经理对部属指导,教育,训练事项(3) 店经理对部属指导,教育,训练事项(4) 店经理对部属指导,教育,训练事项(5) 店经理对部属指导,教育,训练事项(6) 店经理人员管理的要点 店经理人员管理的要点(1) 店经理人员管理的要点(2) 店经理人员管理的要点(3) 店经理人员管理的要点(4) 店经理人员管理的要点(5) 店经理人员管理的要点(6) 店经理人员管理的要点(7) 汽车服务店面的规划布局(1) 汽车服务店面的规划布局(2) 汽车服务店面的规划布局(3) 营业厅,施工车间,办公处,仓库的规划 1)??洗车位远离营业厅 2)??贴膜车间紧临客户休息厅或营业厅 3)??轮胎,机油,电瓶和底盘装甲车间设在易与排风和降噪的位置 4)??汽车音响,防盗器等电子产品