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- 2021-02-23 发布于天津
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热力集团荣尊堡站改造项目
施 工 组织 设 计 方 案
一、工程概述
二、编制依据
三、施工过程
四、施工组织
五、施工进度表
六、劳动力计划
七、机械工具计划
八、技术管理措施
九、施工质量保证措施 十、安全管理及控制措施 十一、文明施工
一、工程概述
我公司根据甲方招标文件内容及现场实际情况将对荣尊堡热力站现有 水泵及部分管道进行拆除,并同时拆除相对应的水泵基础及部分地面;依 据现场情况进行合理布局并浇筑水泵基础,进行水泵及管道安装并同步针 对水泵及管道进行隔振降噪处理;同时根据现场情况铺装现场的排水沟及 排水槽。
二、编制依据
根据招标文件中的技术要求,结合现场噪声源特点进行降噪方案设
计;
现行的有关的国家方针、政策、法令、法规及有关的行业规章制度;
国家及行业部门颁发的现行工程施工验收规范、 规程、标准,以及有 关安全、防火、环境保护及卫生的规定;
我公司在工程管理、 施工技术水平、 机具装备等上的综合实力和多年 来相关工程所积累的实际经验。
三、施工过程
1、熟悉现场,做好施工电源、临时仓库、出入通道等准备工作;
2、拆除水泵及进出口管路,安置到甲方提供的库房并进行设备维护;
3、拆除现场水泵基础,并根据排水沟槽布局破开地面;
4、水泵基础编筋并进行浇筑,排水沟、槽的施工及地面的恢复;
5、水泵基础养护结束后进行水泵就位安装, 并加装隔振台架及隔振器;
6、进行管路安装并加装管路支架及弹簧吊架,并对管路穿墙部位进行
隔振处理;
7、水泵接线并恢复控制部分,进行打压试验;
打压试验合格后对改动管路进行保温处理;
四、施工组织
1?组织管理机构
针对所承包工程的特点,设立项目组织管理机构,根据各部门职能配 备合格人选,并授予相应的职权。
我公司为本工程配备生产项目负责人 1名,技术员1名、质检员1名、 材料员1名、机械员1名、安全员1名及施工员1名,上述人员均为我公 司品质优良、业绩突出、经验丰富的骨干人员。
在组织管理机构的基础上建立施工管理体系(见图)对工程进度质量 进行严格控制,保证施工顺利进行。
公司经理
生产副经理
主任工程师
?
1 .
项目负责人
班组长、专业施工人员
2?技术准备工作
组织技术人员认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,图纸是否完整和 齐全,施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误,在尺寸和说明方 面是否一致,技术要求是否明确。
对相关的技术、经济和自然条件进行调查分析,研究可行的方案。
3.项目实施准备
建立财务系统,注入工程启动资金;
对首批进场人员进行交底,明确任务,确定材料运输、安装方案;
3.3落实现场施工条件, 解决临时施工用房及用电 ,如工具房、 材料库、货品 堆场等,确定设备和临时周转场地;
3.4 落实工程使用机械的来源, 保证能及时调入使用, 调入前要详细了解落 实各种机械的性能状和使用情况,并进行必要的维修保养,保证机械的性 能可靠、状态完好和能按时调用;
3.5 了解现场周边的自然环境及地上、地下障碍情况,提出解决措施,为施 工创造条件;
4.项目实施 本工程的施工特点为工期较短,因此必须合理安排工序,有效配备人 力、物力资源,确保工期按时完工 .
五、施工进度表
工程名称:热力集团荣尊堡站改造项目
施工
内容
5月
8日
5
9
月
日
5月
10日
5月
11日
5月
12日
5月
13日
5月
14日
5月
15日
5月
16日
5月
17日
水泵 及管 路拆 除
水泵 基础 及地 面拆 除
水泵 基础 给排 水沟 槽施 工
水泵 及管 路安 装
水泵 电路 恢复
打压
恢复 保温
现场 清理
六、劳动力计划
工程名称:热力集团荣尊堡站改造项目
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
水泵及 管路拆 除
水泵基 础及地 面拆除
水泵基 础给排 水沟槽 施工
水泵及 管路安 装
水泵电
路恢复
打压
恢复
保温
现场
清理
钳工
2
2
2
1
2
1
焊工
1
2
1
管工
2
电工
1
1
1
1
2
1
1
1
瓦工
4
力工
3
4
4
2
1
2
4
钢筋工
4
七、机械工具计划
工程名称:热力集团荣尊堡站改造项目
序
机械或设备
型号
数
国别
额定功
生产能1
用于施工
号
名称
规格
量
产地
率(KW)
力
部位
1
电焊机
TM-1000
2
上海
3.2
弹簧吊架 安装
2
砂轮切割机
J3GY-LD-4 00A
1
山东济宁
2.2
编筋
3
冲击钻
GSB
20-2RE
2
广东■东莞
0.7
管路支架
4
风镐
G10
2
上海
基础拆除
5
倒链
3吨
2
北京
水泵就位
6
空压机
W-1.5/7
1
上海
2.5
基础拆除
八、技术管理措施
1?认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范和各项管理制度,贯 彻执行上级有关部门下达
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