车间安全标准化创建工作总结.docx

车间安全标准化创建工作总结 为了使车间进一步提升安全管理水平，加强车间安全生产的有序进行，我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。 去年，我们车间也积极组织和建立安全标准化， 但因为不够完善或是没有操作性等问题，没有被评上矿安全标准化车 间，今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即：车间轻伤以上事故为零，无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素，都满足的情况 下，继续扎实地建立“安全标准化车间” ，同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经，逐步完善，各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行，下面对所做的工作进行简单的小结： 第一、 车间安全生产责任制度的建立以及考核细则，充分细化，做到了“出问题有制度可查，查出问题 事事有考核，每项考核都有记录” ，定期召开安全领导小组会议，时时更新安全生产措施，保障安全生产作业。 第二、 建立健全“六项制度” ，象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等，充分加以强化和做实做细，我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安 安全 全重点班组，我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定，细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取，否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么执行。 第三、 每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中，步骤详细具体，防范措施具有针对性，操作性，并制作了，作业指导书标志牌，人手都有一牌，方便随时察看，时刻注意标准化的操作。第四、 安全教育培训方面，制定安全教育培训计划，定 期进行安全规程考试，通过必须达到 100%，尤其我们穿爆车间新加入 30 名新员工，对新员工的教 育培训工作具体而且务实，现在如果抽考这 30 个人，都可以作到对答如流，牢记心中。 其他方面的资料、 记录等也积极编写， 这里不详细说，请有关领导审查。 最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理 第一、 设备设施管理， 建立了设备设施管理台账， 图纸 记录和档案，以及每次对设备设施检验检测的评价记录，设备“ TPM”管理达标，现场设备、机具无隐患，安全防护装置齐全有效。 安全 第二、 作业现场管理， 每个设备每个工作平台， 甚至小 到一个维修观察口，都设有醒目的安全警世标志，现场电缆敷设整齐，没有乱搭乱接乱放的现象。 第三、 危险应急预案管理： 根据危险源辨识和风险评价结果，以法律法规要求，制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练，怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域，或是紧急的情况下的简单施救和自救，出现哪类问题，就按照哪类的预案执行，车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。 以上就对“安全标准化车间”简单的总结， 各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解， 下一步每项每条的去检查， 查出问题我们会及时的整改， 我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故，让我们携手共建安全。 安全