某院质控科病案室工作总结【最新】.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 1 PAGE PAGE # 2012年质控科、病案室(附后)工作总结 2012年质控科根据医疗质量形成的特点、规律以及影响质量的 制约因素,结合医院的实际,完善现有三级质量监控体系。按照最新 三级甲等专科医院评审的有关标准, 结合质量考核方案,对临床科室 的医疗工作质量标准有针对性、有重点检查。并且将工作逐步转化为 常态型质控工作,在完善的质量管理体系同时对医疗质量管理起到了 保证的作用。 总结如下: 一、 医院管理方面: 1、 健全规章制度,协同医务科将既往医疗工作制度和职责进行 完善、修改。 2、 根据医院人事变动,及时调整了医疗质量、安全、病案、输 血等管理组织,定期开展各委员会活动,加强相应工作监督、指导、 评价; 3、 配合医务科、信息科、医保办、院感等相关职能部门,为我 院HIS、电子病历系统、统计系统、医保系统做了一定的基础工作。 二、 医疗质量管理与持续性改进方面: 1、 开展全面质量提升工作,对原有的质量管理组织重新进行了 调整,充实了业务骨干和管理专家; 2、 按最新“三甲”有关标准,结合质量考核方案,对临床、医 技科室的工作质量标准有针对性、 有重点地进行检查。如临床科室重 点查住院病历、门诊病历、各项规章制度的落实等。 3、 加强了核心医疗制度的贯彻落实,推行了全员、全程、全方 位的医疗质量控制和医疗安全管理。 病历书写制度方面:加强了病历书写规范要求。根据卫生 部的〈〈病历书写基本规范》和〈〈广东省病历书写规范( 2010版)》, 认真组织学习,定期考核。并根据医院实际情况,对病历书写规范进 行了补充,加强了对住院病历质量的检查和监控,;定期抽查运行病 历;对不合格的病历按医院规定进行扣罚。 三级医师查房制度方面:认真落实三级医师查房制度,不 断演练,反复模拟,并将标准细化,稳步提高查房质量和规范。 完善了手术审批制度、手术分级管理制度,严格执行大型 手术术前讨论制度,加强麻醉安全管理,对一些存在问题和薄弱环节 采取针对性的措施予以治理。 在会诊制度方面,对会诊时间、会诊记录进行了规定,避 免了相互推诿。 为了保障疑难、死亡病例讨论等制度的落实,定期对各科 室的各种记录本与病历对应进行核查,发现问题与奖惩制度挂钩。 4、 规范肿瘤登记中心工作流程,结合我院实际情况,将肿瘤登 记系统与电子病历系统结合、模块化。 5、 加强了医疗质量、临床路径等相关方向学术培训与院际交流: 对羊城医院进行病案书写的培训。 多次组织科内人员参加ICD — 10编码学习培训班,力争在 一年内突破医院没有国家认证资格编码员的局面。 在完善电子病历的基础上,结构化电子病历在医院质量管 3 3 XXX2012-11-20 PAGE XXX 2012-11-20 PAGE # 理工作中的指导作用。 探索基于关键节点电子版临床路径的临床应用与实践。 三、2013质控工作规划 1、 坚持并扩大医疗质量督查力度,力争每阶段解决一个突出问 题。 2、 围绕“患者安全目标”,通过督查与白查相结合的方式,,将 医疗核心制度、手术质量、输血质量等作为重点来贯彻全年质控工作。 3、 在新的HIS系统基础上,更新病案首页系统及相关病案统计 软件。 4、 升级和完善病案管理系统,将信息贯彻病案上架、示踪等, 将病案管理工作流程化,有序化。 5、 配合医务科、信息科考察并上临床路径管理系统,将临床路 径管理工作信息化。 6、 探索在基于信息系统支持下质量监控体系,争取建立质量管 理系统。 7、 在新的一年,如果按预期能够在人员配置得到充实同时,将 建立一支年经、富有活力质控团队,负责病案信息化录入、编码等, 夯实病案质量,为迎接新的评审奠定基础。 1 1 PAGE PAGE # 2012年病案室工作总结及 2013工作规划 2012年工作总结: 1、 完成对全院XX炸出院病历的整修及重装订上架工作。 2、 发展病案存放空间。按“七防”标准,完成对新扩充病案库 房的装修,采购新病案架 XX组,顺利将XXX个病案号的病历搬迁至 新库房保存,并对原病案库房的病历顺序进行调整, 做到病案摆放整 洁有序。 3、 加班加点对病案进行全面清点,及时发现漏洞,对未上架病 历进行追踪。 4、 兼顾公平和效率,对病案室各项工作流程进行调整,加强对 了病案室工作质量的管理。所有出院病历,全部按时、保质保量的完 成回收、编码、装订、上架工作任务。 5、 病案室对患者出院后病历未能及时回归病案室的原因进行分 析跟踪,改进管理,通过与临床医生有效沟通,加大回收力度。 6、 顶住各种压力,按医院规章制度执行扣罚措施,以人为本、 对于扣罚措施做一定程度弹性调整,每月对出院病历回归时间的进行 汇总与监控,有效提高病案回归率,出院病历回归率达到最新三甲评 审

文档评论(0)

zhang0711 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档