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编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特
点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、
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地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并
找出本工程的主要施工特点(难点)。
(2 )施工方案选择
依据工程概况及特点分析, 结合可供投入的各项资源情况, 全面部署施工
任务,确定施工总顺序和流向; 选择主要工种工程的施工方法和施工机械; 确定
各部分项工程的施工顺序; 并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、 定
量的分析,以选出最佳施工方案。
(3 )编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。 编制施工进度计划应采
用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定
施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,
即资源均衡、工期合理、成本低。
(4 )施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、 起止时间、 工程量大小及完成各项工作人数和
具体负责人等。
(5 )劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计
划,用以解决供应问题。
(6 )施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。 即把设入的各种资源
(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布
置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
(7 )主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价: 如采用工期、质量、
成本、安全等指标。
施工组织设计编制要求
施工组织设计(方案、技术交底)的基本要求
重点要求:层次清楚,内容严谨全面
有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范
常见问题
概念不清、层次不清、内容含糊
缺乏指导性
无针对性
无可操作性
方案、交底违反规范
方案、交底一大抄、走形式、后补
方案不全,内容不全不细
无编制、无审批或审批不认真
编制内容
一、编制依据
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二、概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要项目施工方法及质量保证措施
六、主要施工管理措施
一、编制依据
1、施工合同
2 、施工图
3 、主要图集
4 、主要规范、规程、标准
5 、主要法规
6 、其他
施工图纸
主要法规、规程、规范、标准
二、概况
工程概况
建筑设计概况
结构设计概况
专业设计概括
三、施工部署
一. 项目组织机构
二. 质量、环境、 QHS 管理保证体系
三. 项目目标( Q 、E、OHS )
四. 施工方案(施工顺序、任务划
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