楼宇自控系统施工组织设计.pdfVIP

BAS （楼宇自控）系统施工组织设计 第一章 工程概况 西部教学区设教室，实验室及办公室等六栋单体建筑。东部生活区设餐厅， 活动中心及教职工学生宿舍等十栋单体建筑。 目前主体施工已经开始， 预留、预 埋现暂由主体施工单位实施。弱电工程主要含三个主要子系统，楼宇自控系统， 综合布线系统，公用天线电视系统。 第二章 工艺概况 本建筑楼宇自控系统中央控制室设在 3 区地下一层， 由计算机、 显示器、 打 印机、通讯接口和楼宇系统软件及用户软件组成的。 由中央控制室引出 3 条专用 通讯线到教学楼各区及学生餐厅。现场控制器由一台 XL500 子站、 37 台 XL100 子站组成， 分别对教学楼各区及学生餐厅内的暖通空调、 给排水系统相应机电设 备进行监控。 第三章 施工准备工作 一、 人员准备 委派具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职， 统一组织、管理、协调， 下设各专业工种技术、质检、安全等部门，配合相关专业工程师，层层把关，全 方位控制工程进度、技术质量、安全和日常工作。 二、 设备的选型和主材的审定 设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则 1． 严格按照招标文件对有关设备、材料的规定和设计图纸的要求执行。 2 ． 凡直接订货的设备、材料严格按照程序文件《采购工作程序》 、《合格 分供方评定工作程序》 、《产品标识和可追溯性工作程序》 、《进货检验 和试验及其状态工作程序》 执行。 并将 2 －3 个厂家的产品资料 （质量 证明及产地证明）报请建设单位审核认可，未经建设单位审定的产品 我方不得采购。 3． 主要设备、材料见附表二“主要设备、材料明细表” 。 三、 现场临时设施 与业主及与工程总承包单位落实施工所必需的临时设施，如现场管理用房、 仓储地点、用水用电等。保证按业主规定的日期开工。 四、 技术准备工作 1．提前安排本工程的工程技术人员，对技术工作进行技术交底、工程内容 交底、工艺流程交底、熟悉所安装设备的性能、特点及规定，使所有人员在进入 施工现场前胸中有数。 2 ．技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸会审，并结合本工程各项目 的实际需要制定有针对性的分项施工方案。 根据方案要求和有关技术、 质量规范、 组织施工人员进行技术交底和技术培训。 3．通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经 批准后由物资供应部门供应部门筹备。 第四章 施工进度计划 本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、 各专业劳动力计划和施工机 具计划三个方面。 一、工程进度计划 二、各专业劳动力计划安排 为保证本工程各项内容按预定计划完成， 在编制施工进度计划时， 我们充分 考虑到各专业的完成每道工序所需要的劳动力，编制了相应的劳动力计划。 （见 附表四） 三、施工机具计划 为保质保量完成本工程， 达到招标文件和设计要求的标准， 我们在分析了本 工程的特点之后，结合我公司的机具力量编制了主要机具计划。 （见附表五）