主管竞聘演讲稿致辞范文三篇_1.docxVIP

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主管竞聘演讲稿致辞范文三篇 创文优课精选权威公布主管竞聘演讲稿致辞范文三篇,更多主管竞聘演讲稿致辞范文三篇相关信息请访问创文优课精选演讲稿频道。 【导语】如果我能够竞聘上主管,我将在质量副总的直接领导下开展工作,坚持质量第一的原则,抓好质量治理工作。因为初次担任主管,所以准备从以下几个方面着手:尽快熟悉本身的岗位职责,熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。创文优课精选为大家整理的《主管竞聘演讲稿致辞范文三篇》,希望对大家有所帮助! 篇一   我是来自直达财务科的业务主办XX,应征的职位是财务科副科长,经营科科长。由于工作内容的特殊性,使得我做了这个很多人认为是傲慢的选择。先介绍下本身,我是工科出身,ZBC院BGY系本科毕业生,97年至今,我一直在企业从事着各种不同的岗位工作,先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务治理、调度、业务科副科长,然后就是现在的财务科业务主办,统计。   现在来说明一下,为什么会做这个傲慢的选择。统计,是我的专业,我曾为此,花了2年的时间去学习、专研,才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知,在大范围来再说,统计作为为上层治理阶层做数据收集、整理、分析的职业,应该属于经营治理的范畴;而在我们企业,为了数据的整合、精确以及便于治理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特殊性所决定的,毕竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信心能拿出来合其他应征者相比的。   其次,我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候,不知道本身能做什么,也犯过和时下年轻人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的于丹教授说过:如果是棵小草,即使在的公司里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把本身培养成宝贵花卉。只有真正一步步的走过,才能知道个中滋味。   乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我承包车的治理费用会有哪些方面;乘务治理教会我如安在工作中协调人与人之间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇,利益化;而统计则让我学会了从数字中发现问题。在各个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,傲慢过,也自卑过,因此,我知道现在本身能做什么,能做到什么程度。   说实话,无论是财会方面,还是经营方面,很多业务我都没有接触过,我还要继续学习,如果给我这个机会的话,我也希望还能学,能学好。引用于丹教授的话说:经营本身的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。也许,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真正强的是一个团队,仅仅本身业务水平强,不能带动一个团队强大对公司的发展是什么大没用处的,和谐治理,是团队里每个人的长处都能用到点子上,才应该是科长的专长。我想,我有这个能力。   最后,我想让我的专业给上层治理人员合理化建议。比如说,平南班长期去程放空,回程2-3人,为什么我们还要坚持跑?为什么我们现场的驾驶员、乘务员、治理人员,没有人来告知?还有,为什么我们的车到底跑还是不跑,人去了还是没去,我们的调度不知道?我也不知道。为什么财务的闲置人员到底在财务治理的范围内还是修理厂的行政治理范围内?我想都是基础工作没做好,都没有按轨道来,游离在框框条条之外   总企业的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽,也许会让人受不了,不过,那只是为了工作我才会那么大肝火,请原谅我的直话直说。   来应征前,有过犹豫,因为我已经34,奔向35的年纪了,和企业文件的规定年限擦身而过,可是,还是于丹教授说的:竞争,其实就是一种友谊,在对手的帮助下提高你的聪明度,害怕竞争的人已经输给了对手。所以,我来了,期待让我的对手让我变得更聪明。 篇二   各位领导、各位同仁:大家好!很感谢企业给我们提供这次展示自我的机会!企业首次实行竞争上岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是企业加强治理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我爱护保重这次提高本身、熬炼本身的机会,勇敢地走上台来,参加QA主管岗位的竞聘。   我叫胡秀娟,黄冈红安县人,本年29岁,于2007年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作,且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。日前担任质量检验室负责人一职。   我这次竞聘的岗位是QA主管,理由有三点:   第一点,我认为这有利于提高本身的综合本质,全面发展本身;   第二点,我认为日前企业的GMP文件体系有待完善,希望本身担任QA主管后可以改变现状,做得更好   第三点,我认为本身具备担当此任所必需的知识和能力。   从QA主管的岗位职责看,综合性较强、担负着全企业质量保证体系能否有效运行的重要工作,工作中涉及的内容多,部门多,人多。所以QA主管必需具备必然的专业技术知识、丰富的

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