6s管理考试试题.docx

1、 目视管理的三个要点包括 1、能够判断正常与否。2、容易判断、精度高 3、无论谁去判断结果不会因 人而异。 2、 生产现场摆放不要的物品是一种浪 。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。 3、 整理的实施要点就是对生产现场中摆放的物品进行分类, 然后按照判断基准区分岀物品的使用等级， 而决定是否需要该物品。 4、 将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于 6S的整理范畴。 5、 整理主要是排除 空间的浪费。 6、 整顿主要是排除资源的浪费。 7、 整顿的“三要素”包括场所、方法、标识。 8人的素质是一个很泛的概念，包括人的言行、道德、修养以及对待各种环境的社会责任感。 9、 整顿的“三定原则”包括定点、定容、定量_ 10、 通道的区域划线一般用绿色线表示。 11、 现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设 备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防――脏的现象更会影响人们的工作 情绪。 12、 清扫的推进步骤分为哪些：员工教育、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定 相关的清扫标准。 二、选择题（每题3分，共15分） 1、 以下不是整理中有三个非常重要的基准 （D ） A、要与不要的基准 B、明确场所的基准 C、废弃处理的基准 D、垃圾处理的基准 2、 以下不属于清扫的注意点是 （D ） A、责任化 B、标准化 C、污染源处理 D、干净化 3、个人防护用品可按防护部位分为头、面、眼 （ABCD ）多选 A、耳 B A、耳 B、脚 4、整理的目的是 C、身躯 D、呼吸道 （ABCD） B、现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率 B、现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率 D、塑造清爽的工作环境 （ABCD ） B、需要改善的事、地、物 D、卫生死角 C、防止误用、误送 5、红牌作战的实施对象包括 A、工作场所中不要的东西 C、有油污、不清洁的设备 三、判断题（每题2分，共10 分） TOC \o 1-5 \h \z 1、清扫的对象主要集中在以下几个方面：清扫从地面到墙板到天花板的所有物品；彻底修理机器和工具; 发现赃污问题；杜绝污染源；对困难部位进行改善。 （ V ） 2、 安全颜色通常是指红、黄、蓝、黑。 （ x ） 3、 黄色表示警告和注意，如车间内的安全通道，人和车辆的通行标志。 （x ） 4、红牌作战的目的是不断地寻找所有需要改善的事情和过程，并用醒目的红色标志牌来标识问题的所在, 然后通过不断地增加或减少红牌，从而达到发现问题和解决问题的目的。 （ V ） 5、量变达到一定程度就会产生质变。 简答题 1、6S的内容和含义是什么? 整理】邕力哪些是有冃的、嫌些是无用的盒匹.然冶将无用 的东西清除由现场*只留下有足的东西° 整顿;将工具、髀材、鞫料、文件等的位置固進下来，井明 确数.锻咼ill行标預，以腿在需貶时皓脾即找到。 清捋：清怕到没有脏洵的伞汗状奇，注虫轴锻之弧* 安全土濟除事故隐想*排除保障员工的人身安至和生 产正常进和* 清洁；绯持整邯*稍顿、猜打、安令后的没有胖污的干冲、 戦沽的状态?井进行标准化。 未养：城养遵帘视孫制世、积棣向上皓丄作习憤.并虑良蚪 的文明习愤及团肚精神. 2、清扫的目的和作用是什么？ 清扫的目的g 提升作业质量。 保持良好的工作环境 审令人也情愉快。 F净亮丽的坯境.甸造无尘化打车间。 是零故障的挂础匚作. 清扫的作用? (11提高设备性能。 贯砌保养计划. 减少设备故障? 提升柞业质量◎ 减少JE污对产品品质的影响° 的)减少工业伤害事故g 3、安全管理的目的和作用是什么？ P*安全管理的目的 (\)保障员T?的安全◎ (2)保证生产系统的王常运行? (3＞建立系统的安全管埋体制。 ＜4)减少经济损先. 凤安全管理的作用 (1＞无安全車故.牛产更顺畅哇 (2)让恒1：放心地投入工作. Q)没有伤害.減少经济损失。 有贵任有专?职.万一有灾害发生时可以紧急对应° 背理到位，客户更信任和放心。 4、目视管理的三个水准是什么?初胡虫平.tffflBfJt明白现庄处JHt么状应“ 中级加甲r谄战能坊判斷足否F常， 离级水平*界常处营理标催第郴朋礪 4、目视管理的三个水准是什么?