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东方园林文旅集团
拓展中心管理制度
文旅集团拓展中心管理制度
文旅集团市场服务部
2018 年 1 月
东方园林文旅集团
拓展中心管理制度
第一章 总述 2
第二章 拓展中心人员管理制度 2
各部门岗位职责 2
考勤及请休假管理规定 3
培训管理规定 6
考核管理规定 7
拓展中心人员晋升晋级管理规定 11
第三章 拓展中心行政管理制度 12
预算管理规定 12
名片印制及使用管理规定 13
出差管理规定 13
商务招待管理规定 14
公司车辆及驾驶员管理规定 16
第四章 项目管理制度 20
项目经营数据与计划管理规定 20
市场区域管理规定 24
省级战略合作 25
项目立项管理规定 25
项目决策管理规定 26
管理规定 29
保密规定 30
1
东方园林文旅集团
拓展中心管理制度
第一章 总述
为更好的开展拓展工作,将拓展过程中所涉及的各项制度和流程进一步规范,
特制定《拓展中心管理制度》。
本制度适用于东方园林文旅集团拓展中心全体拓展人员,部门助理以及参与
拓展的其他部门人员。
第二章 拓展中心人员管理制度
各部门岗位职责
(一)拓展中心岗位职责
1、负责市场开拓,项目资源收集;
2、负责项目拓展,实现 PPP 项目签约目标;
3、负责配合各中心,实现项目产值目标;
4、负责客户关系维护及 建设;
5、配合公司其他各部门的工作;
6、协助拓展自投景区、品牌 、土地资源获取、智慧城市等项目;
7、积极推进与拓展相关的事宜。
(二)市场服务部岗位职责
1、拓展中心全面经营计划管控;
2、拓展类标准化文件、操作手册及内部管控制度制定;
3、拓展项目计划管理;
4、拓展支持、培训、接待与服务 ;
5、立项、决策会议的组织与决策下发;
2
东方园林文旅集团
拓展中心管理制度
6、与拓展相关的其他管理与服务。
(三)拓展中心助理岗位职责
1、拓展中心助理 由市场服务部统一培训和考核,服务各拓展中心,协助各中心
总裁进行部门计划与项目管理。
2、岗位职责:
(1)各拓展中心经营数据的汇总与上报;
(
2)各拓展中心项目进展 汇总与上报;
3)集团各部门的沟通衔接;
(
(
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