年度创文明单位工作总结20090303精品文档.docxVIP

二年的创建工作我院在党的路线、方针、政策指导下，认真贯彻落实勘察 设计行业的文件精神，建立现代企业管理体制，深化企业内部管理，建立 健全企业各项规章制度。全体职工发扬当家作主的主人翁精神，爱岗敬业， 积极为单位的建设和发展献计献策，二年来单位的工作环境得到了改善， 各项工作稳步上升，社会效益和经济效益逐步增长，精神文明和物质文明 建设取得了良好的效应，单位被评为虹口区先进集体，党支部被评为区优 秀党组织，这是全体职工共同努力的结果。 一、支部工作方面 第一、抓好廉政建设，班子同心同德。 班子的勤政廉政，是全院职工有目共睹的，改制为民营企业后仍能继 续抓廉政、抓勤政，不搞任何特殊，严格要求自己，努力为职工办实事、 解难事、办好事。工作中，班子成员努力实践自己的诺言，勤勤恳恳地在 自己的岗位上尽责尽职，起到了表率作用。 第二、抓好二支队伍，发挥骨干作用。 抓好队伍建设，历来是我院支部的重点工作之一，首先抓党员教育， 在这次支援灾区人民的活动中， 党员积极带头， 全院职工共捐款 20000 元， 党员共捐特殊党费 5300 元。在体现爱心的同时也起到了党员应有的作用和 精神境界。第二抓人才引进，我院支部把人才作为第一资源、第一资本， 坚信人才强院的发展理念，面向全国招聘人才， 2007 年-2008 年共招聘 10 位专业技术人员，使我院的人才结构更趋合理和完善。 第三、抓好凝聚工程，提升整体素质。 对支部而言，开展任何工作，都必须牢牢立足企业的实际，重视精神 文明建设，紧紧围绕企业经济，创建和谐单位。二年来支部抓住改制后企 业逐渐向上发展的趋势，首先抓凝聚力工程，抓职工素质，积极为职工搭 建发挥才华的平台，让每位职工找准自己的位置，开拓职工的创造潜能， 真正体现自我价值。其次，抓好职工的继续教育，为他们充电，不断提高 业务层次。目前，职工的思想稳定，工作积极努力，集体荣誉感不断上升， 呈现了一人有困难，大家齐帮助的很好氛围，职工的整体素质不断提高。 二、行政工作方面 第一、按现代企业制度、 《公司法》规范运行，操作有序。 在过去的二年工作中，我们本着有法可依、有章可循的原则，严格按 照《公司法》要求和公司章程操作。 第二、经济工作。 积极拓展业务， 拓宽业务渠道， 走多元化的合作方式， 努力发展生产， 这是二年来我们经济效益创收的一种有效模式。 二年来，我们通过自身的努力，创造了较好的经济效益，向国家上缴 税金 128 万元，职工的收入比改制前几年有较大提高。 第三、抓好设计质量。 质量是企业生存的命脉。没有好的质量就没有市场，企业无效益，职 工无收入。二年来，我们始终本着百年大计、质量第一的宗旨，在设计的 全过程中严格执行校审制度，严格执行注册师执业制度，强化 TQC 管理。 通过各种不同形式的方法来提高设计质量。这几年送审的设计项目均合格 通过。 为提高设计人员的自身素质和技术水平，二年来，我们共有 36 人次 参加各类专业培训和继续再教育， 培训费近 2.9 万元，购买各类规范、 图集 1450 册，费用 7.5 万元，购买电脑及配件、软件近 30 万元。 规范生产经营，遵纪守法，遵守行业的各项法规，不搞压价竞争，不 搞违规操作，积极参与市场的竞争，按市建管办要求，做好合同签证，同 时认真做好各类报表及年报年检工作，使年检工作每次都能顺利通过绿色 通道。 总之，二年来在全院职工的共同努力下，大家互相理解，互相支持，同舟 共济，为企业的建设和发展作出了积极的贡献，使企业朝着更新的目标健 康发展。