矿建工程施工阶段监理资料的管理.pdf

施工阶段监理资料的管理 《建设工程监理规范》 GB50319-2000 条文说明要求： 监理资料： 施工合同文件、 勘察设计文件均是施工阶段监理工作依据， 应由 建设单位无尝提供（数量在委托监理合同中约定） 。项目监理机构应 作为监理资料予以保管。 一、监理规划： 1、监理规划是在项目监理机构存分分析和研究工程项目的目标、 技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后指定的指导 工程项目监理工作的实施方案。 监理规划要真正能够起到指导项目监 理机构进行该项目工作的作用， 所以监理规划中应有明确具体的、 符 合项目要求的工作内容、 工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 2 、监理规划应针对项目的实际情况进行编制，所以应在收到工 程项目的设计文件之后开始编制。 如果能在收到施工图设计文件后开 始编制监理规划，则更能掌握项目的实际情况。 监理规划作为监理单位的技术文件应经过监理单位的技术负责 人审核批准。 监理规划应在召开第一次工地会议之前完成内部审核并报送建 设单位。监理规划是否要经过建设单位的认可， 由委托监理合同或双 方协商来确定。 监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师共同参加编 制，共同分析项目特点、提出项目监理措施和方法，确定项目监理工 作的程序和制度等。 3、监理规划至少应包括条文中所示的主要内容，当工程项目较 为特殊时也可增加其他必要的内容。 4 、在监理实施过程中， 工程项目的实施可能会发生较大的变化， 如设计方案重大修改、 承包方式发生变化、 建设单位的出资方式发生 变化，工期和质量要求发生重大变化， 或者当原监理规划所确定的方 法、措施、程序和制度不能有效的发挥控制作用时，总监理工程师应 及时召集专业监理工程师进行修订，按原程序报建设单位。 二、监理实施细则 1、中型工程项目对应于建设部第 16 号部令 《工程建设监理单位 资质管理试行办法》 附表中的二等工程项目。 在二等及以上工程项目 开展监理工作之前， 项目监理机构分专业编制监理工作实施细则， 以 达到规范监理工作行为的目的。 对项目规模较小、 技术不复杂且管理 有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时， 监理实施细则可不必另行编写。 监理实施细则应体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技 术、管理和目标控制方面的具体要求。 2 、监理实施细则可按工程进展情况编写，尤其是当施工图为出 齐就开工的情况。 但是当某分部工程或单位或按专业划分构成一个整 体的局部工程开工前， 该部分的监理实施细则则应编制完成， 并在开 工前经过总监理工程师的审批。 监理实施细则不应与条文中所列编制依据的有关要求相冲突。 3、监理实施细则至少应包括条文中所规定的主要内容。 4 、当发生工程变更、 计划变更或原监理实施细则所确定的方法、 措施、流程不能有效的发挥管理和控制作用等情况时， 总监理工程师 应及时根据情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、 修改 和完善。 三、监理月报 监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。 四、监理工作总结 1、监理合同履行情况应包括目标控制情况、委托监理合同纠纷 的处理情况。 监理工作成效部分应包括目标完成情况、 合理化建议产 生的实际效果情况。 2 、在监理工作过程中，监理资料及与工程质量有关