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创业投资大厦BIM应用总结汇报;单击此处添加标题;项目简介;BIM应用目标;BIM工作室的功能
建立一个目标明确、协调统一的BIM工作室是保证BIM应用能否成功实施的关键。
项目实施阶段,各参建方通过BIM工作室,与筑博BIM团队进行沟通主要起到以下几点作用:
1:普及现场工程师BIM软件操作;对
BIM人才的培养;
2:现场管理尝试使用BIM作为管理、
沟通的手段,改变传统工作模式;
3:对复杂节点、施工工艺提前通过
BIM模型进行研究,提前解决问题;
4:通过筑博BIM将各方信息集成、整
合,作为局部沟通协作的平台。;筑博科技;技术图纸;关键节点;BIM项目标准;土建部分;可视化设计;整体效果;地下室部分;可视化设计;室外景观部分;室外景观部分;单击此处添加标题;创业投资大厦项目作为重要的公建工程,结构空间复杂,机电管线分布密集,复杂的幕墙设计,导致图纸问题非常多。;优化建议累计224条,约涵盖400点,PPT 486余页,大量的问题在施工前提前发现并得到解决,对施工整体的进度起到实际的推动作用。;1:发现并处理掉3500余处管道打架问题;
2:发现并调整60余处无压管道穿墙体预留套管高度问题;
3:发现并调整楼板大小预留洞口约40处;
4:发现楼梯间加压百叶、墙体预留消火栓箱洞口30余处;
5:发现无法达到净高40余处,调整管道尺寸、系统、走向80余处,以满足净高要求;
6:发现幕墙、建筑大小百叶与实际使用功能不符现象30余处;
7:检查设计各专业图纸不吻合、设计表达不明、管道漏画、系统管道接反、管道尺寸标注等问题近100处;
8:检查出制冷机房(含大小主机4台,水泵10余台)整体净高不足,管道设备无法安装;4个高低压配电室、制冷机房未作事故排风措施;俩水箱间(含大小6个水箱)水箱与钢梁打架问题;中庭排烟管道与俩40余米长防火卷帘打架问题;检查出2个电梯机房做了风机盘管制冷现象;影响视觉美观效果2处 ;大型LED显示屏与钢梁打架;建筑风井错位问题 ;以上问题通过优化得到解决;
9:通过调整管道走向,合用共用支架、优化管道走向,节省管道200余米。;10:检查车库深化图纸车位不符约23处,发现标???与管道打架问题20余处,
以及灯具无法安装影响照度等;
11:检查大堂、11F 装修不合理及打架问题 40余处;
12:检查外网管线打架及美观问题 30余处
13:提出11版优化建议累计224条,约涵盖400点,PPT 486余页;
14:出图239*5张,全部机电图纸出图完成;
15: 建筑面积核对工作基本完成;
16: 屋面花架对比模型搭建完成,为业主择优选择提供依据;
17: 菱形玻璃节点安装打架问题,及时反馈,调整设计及工厂加工材料方案
18:地下室标示系统模型搭建及深化工作基本完成,车行动画在有序进行;
19:施工模拟动画基本完成;
20:编制《创业投资大厦项目标准VER2.0》工作基本完成;
21:自成立BIM工作室起驻场50余日,参与BIM工作室问题讨论9次并通过演示BIM模型辅助设计方和施工方解决问题;
?;楼梯间加压百叶问题、墙体预留消火栓箱洞口 30处;无法达到净高问题 50处,调整管道尺寸、系统、走向 80 余处;设备表中未注明机组尺寸;原设计机房净高、管道平面布置均存在错误,根本无法安装,现通过REVIT将其重新布置,以达到安装使用要求。优化后模型如下:;检查车库深化图纸车位不符约 23 处,发现标示与管道打架问题 20 余处,
以及多处灯具无法安装且影响照度:;检查车库深化图纸车位不符约 23 处,发现标示与管道打架问题 20 余处,
以及多处灯具无法安装且影响照度:;修改设计:2层纯钢构造型;检查大堂、11F 装修不合理及打架问题 34余处;检查外网管线打架及美观问题 30余处;菱形幕墙侧面图; 通过BIM技术对施工方案的模拟能够直观地了解整个施工安装环节的时间节点和安装工序,并清晰把握在安装过程中的难点和要点,也可以进一步对原有安装方案进行优化和改善。;7、施工进度4D模拟;单击此处添加标题;BIM项目标准;BIM项目标准;BIM项目标准;BIM项目标准;BIM项目标准;单击此处添加标题;BIM软件配置;硬件配置;软件界面的介绍
Revit MEP的视图特点
图纸的概念
;Revit 2010MEP界面;Revit Mep 2013 界面;选项卡:常用;选项卡:常用;Revit MEP的视图特点;图纸的概念;样板文件的应用
链接项目
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;样板文件的应用
;链接项目
;调用项目中已有的设备
将设备在空间准确定位
;调用项目中已有的设备;将设备在空间准确定位;3、创建空
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