电网企业供应链学习管理解析总结计划.docxVIP

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  • 2021-02-26 发布于山东
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电网企业供应链学习管理解析总结计划.docx

电网企业供应链治理分析 近年来,国家电网公司大力推动电网进展方式和公司进展方式转变,加快“一强三优”现代公司建设,全面推动物资集约化治理体系建设,持续提升物资治理的规模效益、运转效率与保障水平,快速向物资治理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向迈进。 一、当前电网物资治理的现状 按照国家电网公司物资集约化“六统一”的原则,各地电网企业在保证工程建设、电网运营、经营进展、科技信息、行政运行、后勤治理等需要的基础上,紧紧围绕统一规范的要求和变革创新的思路,推动统一物资治理体系建设,加快创新集中规模招标,持续夯实物资治理基础,着力优化各项业务流程,使物资治理逐步从松散到集中、从粗放到集约过渡,实现了向全过程、集约化治理模式的转变,取得了物资集约化治理的重要突破。当前,国家电网公司提出要持续深化物资集约化治理,要求公司系统进一步树立物资治理“一盘棋”的思想,坚持以整体价值和综合效益最大化为导向,注重细节治理,注重经济考量,确保公司系统物资治理的整体效益效率达到最大化。要在实现一体化、集约化实体治理的基础上,推动新型治理手段和治理工具的研究和应用,实现物资治理整体水平的稳步、持续提升,全力加快构建物流新体系。 二、供应链理论对电网物资治理提出的新要求 在供应链治理体系下 , 物流治理扮演着举足轻重的角色 , 即使合作性与协调性是供应链治理的一个重要特点 , 但如果没有物流系统的无

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