2018年管帐主管年终工作总结范文.pdf

2018 年管帐主管年终工作总结范文 2018 年管帐主管年终 1 2018 年初岗位调剂现在的我由一个普通员工成为一名 主管管帐， 压力也相应的增加了 !羡慕的眼神、 支持和赞许的 话也听了不少 !而我到感觉没什么， 心里对照平静， 心中彷佛 也没有什么勘瞬悦的 !可能是因为上学就当过班干部， 工作后 也有从事过治理的岗位。又是一个新的动身点新的开始银行 管帐工作总结，确实是个熬炼人的机会 ! 一、加深了对银行代价最大化的理解 何谓代价最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的 经营策略，充分斟酌资金的光阴代价和风险与待遇的关系， 我们银行将“成为最具代价创造力的银行”肯定为成长的远 景。其本质便是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。 通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖获 得的代价最大化。作为今世商业银行，必须建立代价最大化 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 的经营理念，深刻认识和领会代价最大化理念的精髓， “代 价最大化”降服和避免了“规模最大化” 、“质量最大化”目 标的狭隘 ; “代价最大化”也不合于利润最大化，它不仅反应 以即期效益为核心的现实财务状况，也斟酌了企业将来代价 增长的成长潜力，在包管企业耐久稳定成长的根基上使企业 总代价最大它不仅计量了现实经营损失和风险本钱，也综合 斟酌了资本收益的要求，是银行经营平安性、流动性、效益 性和发展性的高度统一。并探讨实今世价最大化的有效道 路。，在国际通行的财务指标上达到领先程度 ;在市场代价的 增长上达到同业领先程度 ;建立全面的代价不雅， 可以或许为 股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的代价回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了才能 拓展式训练不合于竞技比赛、军事训练。 “蝴蝶效应” 的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的需 要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身介入、挑战 自身的心里障碍从而得到晋升的一种体验式培训。它以“先 行后知”而区别与其他培训，精华就在于介入后的交流和领 悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限 的，团队的力量是无限的， “1+12! ”。一个人弗成能完美，但 团队可以 ;每个角色都是长处缺点相伴相生， 互助能补充才能 不够。成长的途径并不平坦，艰苦和挑战无处不在，有些是 我们不行思议的，有些是我们不敢逾越的，然则团队可以完 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 6 成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完 成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争情况下，商业银行经营要胜利，必须 具有比竞争对手学习得更快的才能，这才是唯一持久的竞争 优势。通过四天的“商业银行经营治理拭魅战演练” ，使我 们近间隔地亲身感想感染和了解了西方股份制商业银行的 运作模式及