公司车辆工作总结.doc

公司车辆工作总结 公司车辆管理工作总结 1 20XX 年已经过去，迎来了崭新的 20xx 年。过去的一年是公 司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由 ××年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力 支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合 理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成 绩，现将过去一年的工作作工作总结如下： 一、××年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改 革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆 的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服 务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查 用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质 量运营。全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的 顺利开展。 二、虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想 教育。在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作 重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各 种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到 万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口 部门在全行评比中得到了较好的赞誉。 三、我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准 点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行 着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不 开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题 和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的 精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后 尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统 计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能 更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其 他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件 允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的 情况发生。 通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着 不足。在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持 下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题， 力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副 业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了××年的工作目标： 1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主 业服务的信心和决心。 2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的 坚强后备作用。 3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员 综合素质教育。 4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用 制度规范驾驶行为，增强服务意识。 5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工 作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和××年的工作安排，为使 车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水 平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐 劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜 负公司领导的希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我 ××年的工作提出宝贵意见和建议。 公司车辆管理工作总结 2 一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安 全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支 持，高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。 现共有车辆 3 辆。包含值班车 1 辆、三菱越野 1 辆、猎豹 越野 1 辆。司机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、 保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修 监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全 部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和 义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。 二、工作情况 严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空 闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安