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第一章 管理与组织导论 3
一、管理及其具体含义 3
二、管理的职能 3
三、管理角色( 09 简述) 3
四、管理技能与管理层次之间的关系( 06 名词解释) 4
五、管理者工作的变化 4
六、组织的特征( 06 简述) 4
七、职责和职权 5
八、管理和领导的联系与区别 5
第二章 管理理论 5
一、管理理论 5
二、科学管理理论 5
三、一般行政管理理论 5
四、定量方法理论 6
五、组织行为理论 6
六、系统论 6
七、权变理论 6
八、管理理论当前的问题 6
第三章 组织文化环境 6
一、管理万能论,管理象征论 6
二、组织文化及如何评价一个组织的文化( 08 简述) 6
三、组织文化对管理实践的影响 7
四、环境对管理者的影响( 05 判断分析) 7
五、管理与组织环境的关系 7
六、利益相关者及其如何管理利益相关者关系( 05 名词解释, 06 论述) 8
第五章 社会责任与管理道德 8
一、社会义务和社会响应( 05 名词解释) 8
二、社会责任的两种观点,为什么出现关于社会责任的争论( 08 论述) 8
三、管理的绿色化及组织走向绿色化的主要方式( 07 简答) 9
四、共享价值观的作用及其建立共享价值观的建议( 05 ,09 简述) 9
五、影响管理道德的因素 9
第六章 制定决策 10
一、决策假设的前提,结合实际论述理性和有限理性的决策观点( 08 简述) 10
二、决策制定的过程( 05 简述、判断分析) 10
三、决策风格( 06 简述) 11
四、如何制定合理的决策( 05 论述, 09 简述) 11
第七章 计划的基础 12
一、计划( 05 分析判断,名词解释, 08 案
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