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学校领导班子述职报告 一、学校管理：打造歧中管理模式。 这半年，学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心，两 个景观建设” ，从校长到学生都积极投入其中，为此，学校 不断锻打校长重点抓、副职抓年级、教务抓教研、政务抓班 务的管理系统，确保学校的组织保证作用，深化干部的引领 和服务意识。具体做法： （ 1）校长的思想引领。我的教改思想和教育管理主要 体现在：《我的一学年工作后 de 检讨及新学年工作思路》 《、对 歧中教改的具体指导意见》 、、《 261 节次结构改革应对歧中传 学之策略》、《重学杜郎口 ?再谈歧中教改》、《励心齐志?奋 亘教改》、《谈明教改先期的困惑之如何做才是的事》 、《解读 给