综合楼项目建设监理规划（图文丰富）.pdfVIP

监 理 规 划 监理单位 (章):　　　 　　 　　　　　 总监理工程师:　　　　　　 　　 公司技术负责人: 　　　　　 日 期:　2020 年 9 月 30 日 目 录 1 第一章 工程概况 7 1.1 工程概况 7 1.2 监理工作范围 8 1.3 监理工作内容 8 1.4 监理工作目标 9 1.5 监理工作依据 9 第二章 项目监理机构 11 2.1 项目监理机构的组织形式 11 2.2 人员进、退场计划 12 2.3 项目监理机构的人员岗位职责 13 第三章 监理工作制度 15 3.1、监理资料整理与归档制度 15 3.2、监理人员岗位任职资格规定 15 3.3、工程建设监理人员工作守则 16 3.4、监理工程师职业准则 17 3.5、监理日志及考勤制度 17 3.6、工地例会制度 18 3.7、监理月报制度 19 3.8、请示汇报制度 19 3.9、设计交底与图纸会审制度 19 3.10、施工组织设计(方案)审查制度 21 3.11、建筑材料进场质量控制规定 23 3.12、施工现场旁站制度 24 3.13、工程检查验收签证制度 25 3.14、巡视制度 26 3.15、驻现场监理人员廉政制度与措施 27 3.16、参加项目竣工验收的规定 29 3.17、签发工程款规定 29 3.18、安全文明施工监理规定 30 3.19、工程施工安全监理责任制 31 3.2020 量、安全事故报告和处理方法 34 第四章 质量控制的方法与措施 36 4.1、项目质量控制的目标 36 4.2、项目质量控制的原则 36 4.3、项目质量控制的方法 36 4.4、质量控制措施(事前、事中、事后) 39 4.5、质量控制程序 43 4.6、原材料、构配件及设备质量监控 52 4.7、现场配制材料质量监理措施 54 4.8、分项、分部工程质量检验评定程序及办法 54 4.9、检测措施 57 4.10 电气安装工程检测65 4.11、对弱电安装工程的检测 66 4.12、工程质量事故的处理措施 66 第五章 进度控制措施 68 5.1 进度控制概述 68 5.2 进度控制的目标 71 5.3 进度控制的措施 72 5.4 进度控制的主要任务 73 5.5 工程进度的事前控制 75 5.6 工程进度的事中控制 75 5.7 工程进度的事后控制 77 5.8 本工程进度控制的措施及方法 77 5.9 进度控制程序 82 5.10 本项目进度控制的重点、难点与建议 83 第六章 投资控制措施 86 6.1 投资控制概述 86 6.2 投资控制的目标、方法及措施 87 6.3 投资的事前控制 88 6.4 投资的事中控制 88 6.5 投资的事后控制 91 6.6 本项目投资控制建议 91 第七章 现场安全文明施工控制措施 94 7.1 安全文明的工作制度及我公司优良传统 94 7.2 安全文明施工监理的任务 95 7.3 施工阶段的安全监理 98 7.4 安全文明施工监理的措施 103 7.5 安全文明施工监理的方法 104 7.6 扬尘污染防治管理措施 123 7.7 施工期环境保护监理 128 7.8 监理对传