原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
意见和建议的采纳和改进流程
我们采纳意见和建议的目的就是在于改进我们的方案、提髙我们的效益、创新我们的营 销模式和营销理念并通过意见和建议的采纳来获得我们最大的经济效益、来培冇员工的主人
翁稱神、来获得我们最好的客户满意度、让工厂公司和投资人共赢。 具体流程为
本店员工在工作和生
活中收集意见和建议对不能采纳的建议和意 见需要向递交建议和意 见的员丄作出书面解释
员匸在早会后最好是上 午书面提交到行政办公 室或总经理办公室
对可行建议和意见立即 采纳并加入到公司的管 理条例。同时根据建议价 值给予10-2000的奖励
公司管理层当天小会论 证分析可行性并在接到 意见24小时内作出回复特殊原因不能X天回复 需要向递交建议的员工 说明并沟通
文档评论（0）